黨建領(lǐng)航謀突破 生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)碩果

        今年以來，龍鋼公司煉鋼廠堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念，強(qiáng)化政治責(zé)任和政治擔(dān)當(dāng)，自覺對標(biāo)對表，主動(dòng)學(xué)起來、積極干起來、立即改起來，通過一系列把方向、管大局、促落實(shí)的有效舉措，不斷增強(qiáng)基層黨建輻射力、凝聚力和保障力，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，各項(xiàng)指標(biāo)取得新突破。

        10月份，煉鋼廠鋼鐵料消耗較計(jì)劃降低2.3千克/噸，熔劑降低9.7千克/噸，三級鋼合金降低4.5元/噸;煤氣回收較計(jì)劃多回收1.56立方米/噸，綜合創(chuàng)效868.5萬元。

堅(jiān)定理想信念，思想政治引領(lǐng)“強(qiáng)起來”

        該單位黨委始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，扎實(shí)踐行“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制，把嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活作為實(shí)現(xiàn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的重要途徑，明確黨委委員分工和責(zé)任，健全完善一級帶一級、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。充分利用中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”“主題黨日”等，積極開展學(xué)習(xí)研討，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部先學(xué)一步、學(xué)深一層、多悟一分，以身作則、以上率下，發(fā)揮學(xué)習(xí)貫徹“頭雁”效應(yīng)，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為履職盡責(zé)、做好工作的實(shí)際行動(dòng)。常態(tài)化開展政治理論學(xué)習(xí)，通過調(diào)度會(huì)、周二例會(huì)、線上+線下相結(jié)合的方式，持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神、黨的二十大精神，組織黨員干部到韓城市芝川鎮(zhèn)八路軍東渡黃河出師紀(jì)念碑、延安市黃龍縣瓦子街戰(zhàn)役烈士陵園、合陽縣初心公園等學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部接受精神洗禮、汲取歷史智慧、凝聚奮進(jìn)力量，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，厚植愛國主義情懷。同時(shí)對照年度工作目標(biāo)，進(jìn)一步梳理工作任務(wù)、強(qiáng)化措施，抓緊時(shí)間集中發(fā)力沖刺，全力推進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)高效落實(shí)，切實(shí)將黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為奮力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的強(qiáng)大動(dòng)力。

堅(jiān)持融入中心，黨建作用發(fā)揮“實(shí)起來”

        該單位堅(jiān)持“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)，一切為了經(jīng)濟(jì)效益干”的經(jīng)營理念，對標(biāo)先進(jìn)、大膽實(shí)踐，精細(xì)算賬、精益生產(chǎn)，制定成本最優(yōu)生產(chǎn)方案，全面全方位抓過程、盯細(xì)節(jié)、嚴(yán)管控，堅(jiān)決做到小時(shí)管理，日分析、周總結(jié)、月評價(jià)，實(shí)現(xiàn)成本管理“一盤棋”，全力以赴提質(zhì)增效。圍繞分廠6項(xiàng)、作業(yè)區(qū)43項(xiàng)降本增效項(xiàng)目，結(jié)合工作實(shí)際，積極搭建黨員發(fā)揮作用的平臺，對關(guān)鍵指標(biāo)、關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵問題進(jìn)行層層分解、壓實(shí)責(zé)任，分步驟分階段狠抓落實(shí)，使黨旗飄在一線、堡壘筑在一線，黨員沖在一線、黨徽閃在一線，在完成生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)指標(biāo)上體現(xiàn)黨員擔(dān)當(dāng)，爭當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營能手。制定《煉鋼廠提指標(biāo) 降消耗 挖成本措施》，建立健全成本管理臺賬，細(xì)化氧氣消耗、貴重合金、廢鋼渣料等材料費(fèi)用控制，嚴(yán)格按照指標(biāo)審批用量，及時(shí)分析材料消耗情況，不斷加大專業(yè)化管理力度，推動(dòng)降本增效工作向縱深發(fā)展。圍繞影響制約各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成的瓶頸問題，實(shí)施精細(xì)化管理，制定獎(jiǎng)懲措施、嚴(yán)格過程管控、各項(xiàng)任務(wù)逐級壓實(shí)到人、落實(shí)到點(diǎn)，剖析問題短板、消滅落后指標(biāo)。緊盯主要矛盾，高度關(guān)注重點(diǎn)指標(biāo)，及時(shí)開展分析和調(diào)度，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備管理、提質(zhì)增效等工作全方位進(jìn)步。

強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，干事創(chuàng)業(yè)合力“聚起來”

        該單位狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，班子成員當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”，著力解決生產(chǎn)難題、破解生產(chǎn)瓶頸。黨員干部立足崗位，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，積極解決生產(chǎn)經(jīng)營難題，扎實(shí)開展指標(biāo)提升、降本增效、工藝優(yōu)化、升級轉(zhuǎn)型、疑難雜癥等攻關(guān)活動(dòng)，全員鉚足干勁，心往一處想，勁往一處使，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)開展機(jī)關(guān)科室“周二基層服務(wù)日”活動(dòng)，管理人員、機(jī)關(guān)科室人員根據(jù)工作職責(zé)和階段性工作重點(diǎn)，直面降本增效“制約點(diǎn)”，切實(shí)做到干部在一線工作，情況在一線了解，感情在一線融合，作風(fēng)在一線錘煉，問題在一線解決，創(chuàng)新在一線落實(shí)。每周開展煉鋼廠干部綜合素質(zhì)能力提升培訓(xùn)，深入踐行“團(tuán)結(jié)一心謀事、圍繞目標(biāo)干事、同舟共濟(jì)成事”的干事理念，不斷提升全員思想意識和工作水平，切實(shí)把所學(xué)知識運(yùn)用到實(shí)踐中、帶到工作中，助推各項(xiàng)工作再上新臺階。