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公司舉行首批整建制轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)

2021-05-28 00:00    來源:綜合服務(wù)公司    作者:程辛

        5月27日,公司首批整建制轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)會(huì)在公司第五會(huì)議室舉行。公司黨委副書記、總經(jīng)理劉安民參加開班儀式并作了講話,公司副總經(jīng)理朱元洲,行政管理部、綜合服務(wù)公司相關(guān)人員參加。

        培訓(xùn)會(huì)上,劉安民首先代表公司向首批因企業(yè)改革發(fā)展需要做出轉(zhuǎn)崗選擇的員工表示感謝,并承諾公司一定秉承“一切為了陜鋼發(fā)展,一切為了員工幸福”的企業(yè)價(jià)值觀,讓大家退得出、安置得好,且工資收入不降低。他指出,世上沒有救世主,只要擯棄思想負(fù)擔(dān),想干、會(huì)干、肯干,不管在哪里都能取得優(yōu)異成績,只要有勤思善鉆的探索精神和吃苦耐勞的實(shí)干作風(fēng),就會(huì)在新崗位上從“外行”轉(zhuǎn)為“內(nèi)行”。

        關(guān)于做大做強(qiáng)綜合服務(wù)公司后期發(fā)展規(guī)劃,劉安民要求,一是綜合服務(wù)公司要從自身發(fā)展做好定位,爭氣爭先,不僅要做好公司整體對(duì)外的形象大使,更要?jiǎng)?chuàng)新思路、敢想敢干,要個(gè)性化、多元化發(fā)展實(shí)體產(chǎn)業(yè),盡快走上自立自強(qiáng)之路;二是要統(tǒng)籌思考,有計(jì)劃、有步驟地妥善做好職工轉(zhuǎn)崗安排,堅(jiān)決不能有改革畏難情緒,要敢于帶出一支“領(lǐng)導(dǎo)有正氣、職工有士氣、單位有朝氣”的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造風(fēng)清氣正、公平正義、公道正派、清正廉潔的干事氛圍;三是要運(yùn)用好“鯰魚效應(yīng)”,發(fā)揮好“職位能上能下、收入能高能低、員工能進(jìn)能出”的市場化競爭機(jī)制作用,把綜合服務(wù)公司創(chuàng)建為降低成本的新平臺(tái)、創(chuàng)造效益的新引擎和服務(wù)主業(yè)的新支撐。

        劉安民強(qiáng)調(diào),作為首批整建制轉(zhuǎn)入綜合服務(wù)公司的員工,完全具備公司“向上向善,訓(xùn)練有素,爭先創(chuàng)優(yōu),令行禁止”優(yōu)秀員工素養(yǎng),選擇首批轉(zhuǎn)崗也意味著搶占了再擇崗的先機(jī),希望大家卸掉后顧之憂,珍惜新機(jī)遇,積極向上、腳踏實(shí)地的把優(yōu)秀的形象、優(yōu)秀的素養(yǎng)、優(yōu)秀的風(fēng)貌帶到新崗位上,做品質(zhì)企業(yè)的品位員工。

        據(jù)悉,為有序推進(jìn)此次轉(zhuǎn)崗人員安置工作,確保分流人員隊(duì)伍穩(wěn)定,公司行政管理部、綜合服務(wù)公司協(xié)同聯(lián)動(dòng),精心制定了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)教育方案,并在保證隊(duì)伍穩(wěn)定的前提下,以轉(zhuǎn)崗意向調(diào)查、內(nèi)部崗位競聘、勞務(wù)置換及“鯰魚”激勵(lì)等方式,為優(yōu)秀的人才匹配合適的崗位,讓“位得其人,人盡其才,適材適所,人事相宜”的用人機(jī)制在公平正義、公道正派的良好環(huán)境中,為企業(yè)深化改革和高質(zhì)量發(fā)展做貢獻(xiàn)。

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