陳驍在周黨政工作會上要求：精心組織 全力突破 趕超“雙過半” 以務(wù)實的工作作風繼續(xù)創(chuàng)造出令人刮目相看的新業(yè)績

        6月7日，公司召開周黨政工作會。會議全面總結(jié)分析了近期生產(chǎn)經(jīng)營工作，安排部署了下階段重點工作。公司在廠領(lǐng)導、各單位黨政負責人參會。

        會議首先按照第一議題的要求，組織學習了習近平總書記在中共中央政治局第三十次集體學習時的講話精神。傳達了陜鋼集團“慶七一、迎全運”安全環(huán)保百日大行動動員部署大會會議精神。通報了近期省內(nèi)三起違紀違法典型案例。公司各部門、各單位負責同志就近期工作開展情況做了匯報分析，公司各分管領(lǐng)導安排部署了當前重點工作。

        公司黨委書記、董事長陳驍首先肯定了全體干部職工在“大干紅五月 實現(xiàn)新突破”生產(chǎn)經(jīng)營中取得的驕人成績。并指出，五月份，干部職工克服原燃料價格波動大，資源緊缺等不利因素，勠力同心，攻堅克難，取得了非常好的經(jīng)營業(yè)績，實屬不易，值得肯定，希望大家繼續(xù)保持好當前的成績。針對近期工作，他做了重點強調(diào)。

        一是繼續(xù)保持穩(wěn)產(chǎn)順產(chǎn)的生產(chǎn)態(tài)勢。面對目前諸多困難和挑戰(zhàn)，要抓好六月份生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，繼續(xù)保持穩(wěn)產(chǎn)順產(chǎn)的態(tài)勢，堅持低成本戰(zhàn)略，深挖內(nèi)部潛力，為奮戰(zhàn)“雙過半”打下堅實基礎(chǔ)。針對非計劃檢修對生產(chǎn)造成的影響，不管是事故還是故障，都要堅持“四不放過”原則，把原因分析清，責任落實到位，該追究責任的一定要追究，找準原因，絕不放過。他還強調(diào)，面對當前市場形勢，要兩眼向內(nèi)，加強與兄弟單位的對標，與行業(yè)先進對標，形成你追我趕的氛圍。要瞄準燃料消耗、鋼鐵料消耗及其他關(guān)鍵性指標，認真對標攻關(guān)，挖潛增效，降低成本。同時要持續(xù)落實集團公司“2.26”會議精神，保持火熱的激情和昂揚的斗志，精心組織、全力突破，趕超“雙過半”。

        二是堅持紅線和底線意識，絲毫不容懈怠。各單位要認真學習貫徹落實陜鋼集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊海峰在集團“慶七一、迎全運”安全環(huán)保百日大行動動員部署大會上的講話精神，要在思想上高度重視，行動上擲地有聲。他要求，各單位要立即行動起來，全面投入到“控風險、除隱患、保平安”百日安全生產(chǎn)和“大排查、大整治”百日生態(tài)保衛(wèi)大行動中來，營造“慶七一、迎全運”的安全環(huán)保氛圍，做到守土有責、守土負責、守土盡責，不能有絲毫懈怠。同時，要抓好防暑降溫和高溫天氣的應對，切實做好一線職工防暑降溫藥品、飲品和防護措施落實，切實抓好夏季“六防”工作，確保人員和設(shè)備安全度暑。疫苗接種工作要扎實做好外協(xié)單位人員的接種工作，加快推進。

        三是重點項目要加快推進。各單位要按照“3621”規(guī)劃，加快各項目的論證和推進，實現(xiàn)既定目標。要在“十四五”末，必須將龍鋼公司打造成為更具影響力、更有競爭力、高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化綠色鋼鐵企業(yè)。他指出，項目任務(wù)很重，要抓住重點，制定計劃，落實責任，加緊項目推進和落地。機械化綜合一次料場項目要加快可研批復落地，盡快開工。升級改造項目要加快項目報批;安全環(huán)保類項目該報批的盡快報批，提前做好溝通。煉鋼老區(qū)環(huán)保和安全項目要想辦法推進，與后續(xù)項目的建設(shè)使用結(jié)合起來，節(jié)約和控制投資，不能浪費。各級人員要保持頭腦清楚，把所有項目重新理順，按照“輕重緩急”的原則有序推進。

        四是陜煤巡查反饋問題整改工作要按計劃推進。巡查整改工作是一項艱巨的政治任務(wù)，要扎實落實好。集中整改要在6月20日前完成，本周要召開一次進度通報分析會，各牽頭單位和部門要抓緊梳理，按照公司整改辦的時間要求統(tǒng)籌做好安排，盡快對整改完成的問題進行銷號。同時要健全完善長效機制，持續(xù)深化巡查整改和成果運用，將整改成果轉(zhuǎn)化為具體實踐，推動各項工作上臺階。

        五是作風建設(shè)要常抓不懈，持之以恒。作風建設(shè)不能搞一陣風，龍鋼公司這幾年持續(xù)抓作風建設(shè)，取得了顯著的成果，作風建設(shè)的內(nèi)涵也在不斷豐富，要持續(xù)抓好干部的工作能力和執(zhí)行力提升。同時要與當前重點工作相結(jié)合，與黨史學習教育相結(jié)合，與集團公司“八講二十四不準”規(guī)定相結(jié)合，起到相互融合、相互促進的作用，體現(xiàn)出擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的鮮明立場和堅定決心。全體黨員干部要始終保持工作熱情和激情，扎實踐行“干事”文化，把心思集中在“想干事”上，把能力集中到“會干事”上，把目標鎖定到“干成事”上，各級領(lǐng)導干部要以務(wù)實的工作作風，帶動廣大職工攻堅克難、勇往直前，繼續(xù)創(chuàng)造出令人刮目相看的新業(yè)績。

        公司黨委副書記、總經(jīng)理劉安民對近期工作做了安排。

        關(guān)于安全環(huán)保工作，他要求，要認真抓好安全生產(chǎn)月活動，落實好兩級集團“安全環(huán)保百日大行動”工作要求。要在關(guān)鍵時期、重要節(jié)點，從嚴從細抓好安全環(huán)保工作;防暑降溫工作要認真排查，保證職工作業(yè)安全，防暑降溫設(shè)備以及防暑降溫藥品都要做好保障。同時，要更加合理地安排高溫區(qū)域崗位人員作業(yè)、休息時間，保證電氣設(shè)備以及供電線路、能源管線在高溫環(huán)境下的安全運行。安全工作要認真吸取國家安全專項排查中發(fā)現(xiàn)的典型案例。要保證出鐵區(qū)域和熔融金屬區(qū)域不能有潮濕，認真對高爐爐下進行排查，盡快整改;環(huán)保工作要緊盯超低排放和績效A級達標認證“雙目標”不放松。同時，要緊盯異常變化不放過，緊跟新形勢、新變化、新要求不掉隊。環(huán)保A級達標工作和超低排放要圍繞“有沒有，用沒用，好不好”落實責任，列出清單。對于升級轉(zhuǎn)型項目，各項目部要切實發(fā)揮作用，成立“項目督辦專班”進行督辦，堅決不能推卸責任，切實提高責任感和緊迫感。在環(huán)保問題上，各單位黨政一把手必須提高政治站位，強化現(xiàn)場環(huán)保和環(huán)境管理，按照超低排放以及A級達標要求，持續(xù)用好環(huán)保設(shè)備，高標準做好各區(qū)域現(xiàn)場環(huán)境治理和提升。各單位要發(fā)揮主體責任，對轄區(qū)進行認真排查，確保全區(qū)域環(huán)境與AAAA級景區(qū)標準相匹配。

        關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營工作，他指出，一是煉鐵廠要認真總結(jié)高爐檢修和出現(xiàn)波動后快速恢復的經(jīng)驗，并不斷完善，形成更加專業(yè)性的成果;煉鋼廠要繼續(xù)抓好目前以轉(zhuǎn)爐為重點的內(nèi)部操作，持續(xù)推進指標進步，降本增效項目要刻不容緩，抓緊推進;二是經(jīng)營工作要認真貫徹“成本加目標利潤”的導航系統(tǒng)，并充分發(fā)揮作用。目標利潤是核心，實現(xiàn)目標利潤就必須倒逼成本降低、倒逼售價提高。要抓住市場給予我們的每一次機會，認真踐行“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)，一切為了經(jīng)濟效益干”的經(jīng)營理念，牢牢把握生產(chǎn)經(jīng)營主動權(quán)，形成協(xié)同的合力。

        關(guān)于作風建設(shè)，他強調(diào)，要把“不爭第一就是混”和“雞蛋里挑骨頭”融入到“干事”文化中，融入到作風建設(shè)中。“雞蛋里挑骨頭”體現(xiàn)了追求完美的干事風格，“不爭第一就是混”體現(xiàn)了追求卓越的結(jié)果導向。要用“雞蛋里挑骨頭”的認真態(tài)度去做好我們的事情，用“永爭第一”的進取精神不斷取得新的勝利。

        劉安民最后強調(diào)，龍鋼公司作為省屬駐韓龍頭企業(yè)，要全方位做好表率，這是義不容辭的責任。全體龍鋼人要共同維護“向上向善、風清氣正、公平正義、廉潔高效”的政治生態(tài)，共同維護企業(yè)良好公眾形象。既要注重經(jīng)濟效益，更要注重社會責任，不僅重視“金山銀山”，更要重視“綠水青山”。要講好龍鋼故事，傳遞好龍鋼聲音，貢獻好龍鋼智慧。要展示出真實、立體、全面，充滿活力和生機的龍鋼，塑造可信、可愛、可敬的龍鋼形象。要堅決與故意抹黑龍鋼形象，損害龍鋼利益的行為做斗爭，要像愛護自己的眼睛一樣愛護龍鋼形象，像保衛(wèi)生命一樣保衛(wèi)龍鋼的利益。要黨政同心，上下同欲，緊盯“雙目標”，超越“雙過半”，扛死肩、硬負責，共同推動龍鋼高質(zhì)量發(fā)展。