9月12日,陜鋼集團(tuán)總經(jīng)理助理杜東興一行到龍鋼公司檢查“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況,并召開座談會(huì)。龍鋼公司副總經(jīng)理王建軍,副總工程師楊建鵬及相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
會(huì)上,聽取了龍鋼公司“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況匯報(bào)后,杜東興對龍鋼公司“質(zhì)量月”活動(dòng)各項(xiàng)工作給予肯定,并結(jié)合當(dāng)前形勢,對質(zhì)量管理工作提出四點(diǎn)要求:一是緊盯質(zhì)量管理目標(biāo)不放松,牢固樹立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍⻊?wù)”的理念,統(tǒng)籌規(guī)劃各工序質(zhì)量提升方案,加強(qiáng)各工序之間協(xié)同聯(lián)動(dòng),建立質(zhì)量信息共享機(jī)制,共同提升質(zhì)量管控效率;二是嚴(yán)管進(jìn)廠物料質(zhì)量,堅(jiān)持質(zhì)量紅線,制定強(qiáng)有力措施,把牢質(zhì)量首道關(guān),確保進(jìn)廠物料各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),做好關(guān)鍵崗位精細(xì)化操作,全面提升燒結(jié)礦質(zhì)量,為高爐穩(wěn)定順行做好支撐;三是加快開展精煉優(yōu)化工作,集思廣益,加快破解目前精煉工序難點(diǎn),深挖精煉工序潛能,加快推進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)工作,拓寬產(chǎn)品目錄,為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級提供原動(dòng)力;四是持續(xù)推進(jìn)鋼材新國標(biāo)工作,以新國標(biāo)實(shí)施為契機(jī),充分用好精煉工序,全面升級“禹龍”產(chǎn)品質(zhì)量,提升客戶滿意度,不斷加強(qiáng)“禹龍”品牌市場競爭力和影響力。
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