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張文琪到陜鋼集團(tuán)龍鋼公司調(diào)研

2024-06-20 00:00    來源:    作者:閆黎 權(quán)立偉 阮帥

        6月19日下午,陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長張文琪一行到陜鋼集團(tuán)龍鋼公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

張文琪到陜鋼集團(tuán)龍鋼公司調(diào)研

        張文琪一行首先來到龍鋼展覽館和煉鐵5#高爐生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解了龍鋼公司的發(fā)展歷程、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝、成本管控、環(huán)境整治、職工隊(duì)伍建設(shè)等情況。隨后召開座談會(huì),聽取了龍鋼公司主要指標(biāo)完成情況和治虧創(chuàng)效采取的措施及成效,下階段目標(biāo)任務(wù)及保障措施,以及陜鋼集團(tuán)中厚板達(dá)產(chǎn)達(dá)效、土地盤活、企業(yè)改革、降本增效等工作推進(jìn)情況和需要協(xié)調(diào)解決的問題。

張文琪到陜鋼集團(tuán)龍鋼公司調(diào)研

        張文琪表達(dá)了對(duì)陜鋼集團(tuán)全體干部職工的關(guān)心和慰問,并表示,陜煤集團(tuán)1-5月生產(chǎn)經(jīng)營工作取得較好的成績,其中陜鋼集團(tuán)的營業(yè)收入增長和經(jīng)營減虧作出了積極貢獻(xiàn),并對(duì)龍鋼公司的虧損企業(yè)治理、成本管控、改革深化、技術(shù)創(chuàng)新等工作給予充分肯定,對(duì)陜鋼集團(tuán)和龍鋼公司的發(fā)展充滿信心。

        張文琪強(qiáng)調(diào),鋼鐵是陜煤集團(tuán)不可或缺的重要板塊,要進(jìn)一步堅(jiān)定信心,提高思想認(rèn)識(shí),深化改革創(chuàng)新,繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩鋼鐵人艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),繼續(xù)創(chuàng)業(yè)奮進(jìn),創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績。一是增強(qiáng)扭虧增盈信心。面對(duì)復(fù)雜多變的行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì),要做好應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的長期準(zhǔn)備,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,解決客觀的不確定性,充分發(fā)揮企業(yè)沉淀的管理優(yōu)勢(shì)、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和改革創(chuàng)新所積攢的資源優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新經(jīng)營模式,用“乙方”思維做“甲方”,用好陜煤的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和資源優(yōu)勢(shì),在主動(dòng)作為中實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。二是加大降本治虧力度。要進(jìn)一步強(qiáng)化“四種經(jīng)營理念”落實(shí),對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)企業(yè),繼續(xù)深化細(xì)化成本管控舉措,以全面預(yù)算管理為抓手,把成本核算單元細(xì)化到班組、崗位,用好用足市場(chǎng)化機(jī)制,加大虧損企業(yè)治理,高質(zhì)量完成治虧目標(biāo)。三是落實(shí)改革創(chuàng)新舉措。要加大組織機(jī)構(gòu)改革力度,精簡機(jī)構(gòu)和人員,壓縮管理層級(jí),全面推行經(jīng)理層任期制契約化管理。要依靠工藝創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)增效,提高產(chǎn)品附加值,解決企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營的瓶頸。通過考核,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)管理,降本增效,依靠技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)收增效。四是筑牢安全環(huán)保底線。要強(qiáng)化全員安全意識(shí),消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴(yán)肅處置隱患整改不到位問題,抓細(xì)抓實(shí)安全隱患排查整治,嚴(yán)管厚愛,防微杜漸,筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控防線。五是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)和班子建設(shè)。要堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨,扎實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,培養(yǎng)年輕化、素質(zhì)更高的干部隊(duì)伍。要努力改善作業(yè)環(huán)境,關(guān)注關(guān)心職工收入和工作生活,既要提高減虧增效質(zhì)量,還要確保職工的收入隨效益的增長而合理增長,讓職工更有獲得感、歸屬感和自豪感。

        張文琪最后表示,陜鋼集團(tuán)和龍鋼公司的改革發(fā)展成效對(duì)陜煤集團(tuán)具有重大意義,要擔(dān)負(fù)起減虧創(chuàng)效的使命和責(zé)任,加強(qiáng)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新,集團(tuán)也會(huì)在政策、人才、資金方面更加關(guān)注和支持鋼鐵板塊的發(fā)展。同時(shí),他還就陜鋼集團(tuán)需要協(xié)調(diào)解決的問題提出了解決思路和舉措。

        省紀(jì)委監(jiān)委駐陜煤集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長、陜煤集團(tuán)紀(jì)委書記閆恒光,陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理宋召軍,陜煤集團(tuán)總經(jīng)理助理、陜西煤業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理趙文革,陜煤集團(tuán)副總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部總經(jīng)理袁永超參加調(diào)研。閆恒光、宋召軍、袁永超在座談中分別就有關(guān)工作提出了要求。(閆黎 權(quán)立偉 阮帥)

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