7月5日上午,陜煤集團召開重點建設(shè)項目物資集中采購座談會。陜煤集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂出席并講話,黨委委員、副總經(jīng)理袁廣金,副總經(jīng)理宋召軍參加座談。
趙福堂指出,去年以來,集團圍繞“八個聚焦”目標任務(wù),持續(xù)推動“補短板、強弱項、揚優(yōu)勢”重點工作,高質(zhì)量發(fā)展取得了明顯成效。各有關(guān)單位和相關(guān)部門要圍繞重點建設(shè)項目集采工作,推動集采從單一物資集采向工程建設(shè)領(lǐng)域關(guān)鍵設(shè)備和重要大宗物資集采延伸,進一步控制項目建設(shè)成本,提升項目整體效益效率,助推集團管理效能提升取得新成效。
趙福堂強調(diào),一是要進一步優(yōu)化完善集團物資集采辦法,建立重點建設(shè)項目物資集采制度。二是要圍繞物資集采工作,成立集團公司重點建設(shè)項目物資集采工作領(lǐng)導小組,專班推進,要充分吃透在物資集采領(lǐng)域的政策法規(guī),確保物資集采合規(guī)、可行、有效。三是物資集團要圍繞集團重點項目,成立相應(yīng)的專業(yè)集采保障小組,并建立常態(tài)化溝通保障機制,提升服務(wù)質(zhì)量和效率,為集團重點建設(shè)項目做好服務(wù)工作。四是圍繞集團不同重點項目,優(yōu)化關(guān)鍵設(shè)備和重點大宗物資集采清單。
會上,物資集團匯報了《關(guān)于工程建設(shè)項目物資集中采購的建議方案》,集團公司企業(yè)管理部、基本建設(shè)管理部、財務(wù)資產(chǎn)部、審計部、法律與風控部及陜煤電力、榆林化學、黃陵礦業(yè)的負責人圍繞集團化工、電力等重點建設(shè)項目,就如何完善物資集采制度、提高物資采購效率、降低采購成本、確保集采合規(guī)和可操作性等方面提出了建議,共同推動集團重點建設(shè)項目在保質(zhì)保量高效建設(shè)的前提下,實現(xiàn)降本增效。(汪琳)
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