7月30日上午,陜煤集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂到黃陵礦業(yè)公司調(diào)研。
在黃陵礦業(yè)一號煤礦,趙福堂深入1012智能化綜采工作面,現(xiàn)場了解了礦井安全管理、生產(chǎn)組織等情況,仔細(xì)察看了當(dāng)班作業(yè)環(huán)境,詳細(xì)詢問了現(xiàn)場生產(chǎn)管理和設(shè)備運行狀況。他指出,上半年,黃陵礦業(yè)公司緊扣陜煤集團(tuán)“八個聚焦”“五個新突破”“七個全面深化”總要求,堅持以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)舉措,抓安全穩(wěn)生產(chǎn)、抓成本促經(jīng)營、抓合規(guī)強(qiáng)管理、抓項目謀發(fā)展,煤炭產(chǎn)量、發(fā)電量、鐵路發(fā)運量等主要指標(biāo)再創(chuàng)新高,順利實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”。
趙福堂要求,一是要認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神,時刻以清醒頭腦把握安全生產(chǎn)形勢,把“時時放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力,堅決守牢安全底線;二是聚焦薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化措施落實,要以未雨綢繆的思維超前防范化解風(fēng)險隱患。要牢牢把握當(dāng)前正處于“七下八上”防汛關(guān)鍵期,切實抓好汛期安全生產(chǎn),同時抓好瓦斯超前防治、消防安全等工作,確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定;三是加大培訓(xùn)力度,要進(jìn)一步完善職工培訓(xùn)體系、豐富培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)新培訓(xùn)方式,全面提升干部職工安全知識素養(yǎng)和安全履職能力,筑牢安全根基;四是加大科技創(chuàng)新力度,要以機(jī)械化減人增效,以自動化改善作業(yè)環(huán)境,持續(xù)推進(jìn)信息化、智能化技術(shù)應(yīng)用,強(qiáng)化安全風(fēng)險防控力度,提升安全管理水平,杜絕零打碎敲事故;五是要以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動和“安全生產(chǎn)治理能力提升年”活動為主線,在安全環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營管理、煤質(zhì)管理等方面持續(xù)發(fā)力,確保安全生產(chǎn)各項工作平穩(wěn)有序開展,為陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新的更大力量。
隨后,趙福堂來到黃陵礦業(yè)沮源發(fā)電公司,實地察看了店頭電廠二期2×1000MW發(fā)電項目建設(shè)情況。他強(qiáng)調(diào),一是要建立健全項目質(zhì)量管理和工程監(jiān)理體制機(jī)制,壓實各方責(zé)任,加強(qiáng)過程管控,確保項目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)。二是要緊盯各施工環(huán)節(jié),優(yōu)化工序銜接,合理調(diào)配施工力量,科學(xué)制定施工計劃,確保項目建設(shè)工作高效有序推進(jìn)。三是要緊盯施工節(jié)點,細(xì)化任務(wù)目標(biāo),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),倒排工期、掛圖作戰(zhàn),全力以赴加快項目建設(shè)進(jìn)度,以高水平項目建設(shè)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(陳博文 倪小紅 任昱晨)
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