許曉增到漢鋼公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營工作

11月13日上午，陜鋼集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理許曉增在漢鋼公司召開生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研座談會。陜鋼集團黨委委員、總會計師雷達，陜鋼集團副總經(jīng)濟師、漢鋼公司黨委書記、董事長趙林，集團相關部門負責人、漢鋼公司領導班子成員及各單位負責人等參加座談。

許曉增首先傳達了陜煤集團黨委書記、董事長張文琪到陜鋼集團宣講黨的二十屆三中全會時的講話精神。他強調(diào)，要進一步提高政治站位，聚焦全年穩(wěn)增長目標任務，集團上下要積極行動起來，全力以赴奮戰(zhàn)最后50天，決勝全年總目標，全面做強做優(yōu)做實鋼鐵板塊，為陜煤集團實現(xiàn)穩(wěn)增長目標作出積極的貢獻。

許曉增指出，今年以來，漢鋼公司在管理質(zhì)效提升、成本管控體系建設、深化改革、產(chǎn)品研發(fā)、技術指標提升等方面做了大量卓有成效的工作，與全國鋼鐵行業(yè)先進水平及兄弟單位之間成本的差距逐步縮小，切實用自身的確定性應對了市場的不確定性，值得肯定。

許曉增要求，要認真、客觀分析2024年各項工作的得與失，清醒認識漢鋼公司在經(jīng)營提效、生產(chǎn)成本、精益管理、中厚板達產(chǎn)達效等方面存在的短板弱項，結合2025年鋼鐵行業(yè)和市場發(fā)展趨勢，打破常規(guī)、精準施策，以實現(xiàn)扭虧為盈目標為導向，高質(zhì)量、高標準謀劃2025年工作，為企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得主動、搶占先機奠定堅實基礎。

要下定決心加快向特鋼企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。要以“短期有行動、中期有目標、長遠有規(guī)劃”為指引，以“固根基、強弱項、補短板、揚優(yōu)勢”為行動綱領，保持轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略定力，精準對接市場需求變化，細化完善生產(chǎn)經(jīng)營方案，加大產(chǎn)線改造升級投入，實現(xiàn)研產(chǎn)銷一體化管理，不斷開發(fā)新的中厚板和優(yōu)特鋼產(chǎn)品，滿足高端制造業(yè)等領域日益多樣化的需求，加快向特鋼企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

要不遺余力推進低成本戰(zhàn)略落地。一是要在深入挖掘內(nèi)部降本增效潛力的基礎上，積極爭取電價優(yōu)惠政策、鐵路運費優(yōu)惠政策、設備以舊換新政策機遇等，持續(xù)拓寬各類政策支持維度，降低企業(yè)要素成本；二是要全面深入開展降本增效工作，持續(xù)發(fā)力工序成本管控，通過技術創(chuàng)新、流程再造、人員技能提升等，深度挖掘降本潛力，進一步縮小工序成本與行業(yè)先進水平的差距；三是要強化研發(fā)突破，加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，進一步提升優(yōu)品優(yōu)線和中厚板產(chǎn)品競爭力；四是要積極推進釩鈦磁鐵礦綜合利用工作，加強與釩鈦產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟合作，充分發(fā)揮當?shù)剽C鈦磁鐵礦資源優(yōu)勢，注重產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展，進一步提升企業(yè)的差異化競爭優(yōu)勢。

要持續(xù)推進柔性生產(chǎn)模式。要堅定穩(wěn)定生產(chǎn)是最大的降本增效的生產(chǎn)組織理念，正確化解產(chǎn)品結構調(diào)整與企業(yè)效益之間的矛盾問題；要堅持算賬經(jīng)營，敢于打破常規(guī)思維，以效益最大化為導向，科學尋求柔性生產(chǎn)的量效平衡；要群策群力、搶抓中厚板、優(yōu)特鋼等增效品種規(guī)格訂單，以銷售量效的突破支撐產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，守住正現(xiàn)金流底線目標。

要科學有序推進“三定”工作。要創(chuàng)新思路，提升標準，創(chuàng)造性地開展“三定”工作，確保兩級機關“三定”工作按期完成；要打造以人為本的核心競爭力，做好人才盤點、人效提升等工作，提升人崗匹配度；要加快信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，優(yōu)化制度流程，提高管理質(zhì)效；要深化國企改革，加大管理人員末等調(diào)整和不勝任退出、競爭上崗和關鍵崗位人員學習培訓工作力度，激發(fā)人力資源活力，實現(xiàn)管理效率和經(jīng)營效益雙提升。

要盡快釋放雙石礦業(yè)規(guī)模效益。要發(fā)揮雙石礦業(yè)公司白云石的資源優(yōu)勢，抓住省內(nèi)鎂產(chǎn)業(yè)原料供給發(fā)生變化的市場機遇，提高白云石產(chǎn)品附加值，加大白云石生產(chǎn)和銷售力度，確保2025年產(chǎn)量規(guī)模達到200萬噸設計產(chǎn)能，以良好的效益反哺漢鋼公司，助力漢鋼公司治虧創(chuàng)效工作。

雷達在主持會議時要求，要認真落實好會議精神，以高度的責任感和使命感，抓細抓實各項降本增效措施落地，全力以赴降低生產(chǎn)運營成本，實現(xiàn)經(jīng)營結果最優(yōu)、效果最佳，確保年度總體目標任務完成。

趙林匯報了漢鋼公司后期轉(zhuǎn)型發(fā)展思路。他表示，漢鋼公司將認真領會落實好此次會議精神，篤定特鋼企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，齊心奮戰(zhàn)最后50天，細化分解目標任務，實現(xiàn)穩(wěn)定增長與控虧減虧目標，為陜鋼集團實現(xiàn)今年總體目標和高質(zhì)量發(fā)展貢獻漢鋼力量。

漢鋼公司還詳細匯報了2024年1－10月份生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況及2025年工作思路，陜鋼集團相關部門人員進行了發(fā)言，對漢鋼公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了意見和建議。（漢鋼公司 張云鳳 李飛飛）