大膽革新降成本 精益管理增效益

        自參加工作以來，他帶領(lǐng)棒二機(jī)修人員積極踐行設(shè)備運(yùn)行“零故障”要求，推進(jìn)精益設(shè)備管理，大膽革新，不斷強(qiáng)化維修隊(duì)伍，以設(shè)備服務(wù)軋鋼為導(dǎo)向，攻堅(jiān)克難，助力棒二作業(yè)區(qū)重點(diǎn)指標(biāo)提升，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。他就是陜鋼集團(tuán)2019-2020年度“首屆工匠”王峰。

主動擔(dān)當(dāng)，勇挑設(shè)備管理重?fù)?dān)

        作為機(jī)修主任，他積極推進(jìn)精益設(shè)備管理，加強(qiáng)對設(shè)備日常維修、維護(hù)、保養(yǎng)和重點(diǎn)區(qū)域設(shè)備的管控工作。在設(shè)備出現(xiàn)故障時，他總是沖在前面，及時排除設(shè)備難題，積極踐行設(shè)備運(yùn)行“零故障”。同時為提升機(jī)修團(tuán)隊(duì)的綜合業(yè)務(wù)水平，他堅(jiān)持定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)，親自對維修方法、維修原理、調(diào)整設(shè)備缺陷進(jìn)行講解，不斷增強(qiáng)人員理論知識，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能，為設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了強(qiáng)有力保障。

守正出奇，助推技術(shù)指標(biāo)行業(yè)領(lǐng)跑

        在設(shè)備管理工作中，他堅(jiān)持“守正出奇 創(chuàng)新賦能”，圍繞節(jié)能增效軋制，以“四個六”目標(biāo)為引領(lǐng)，通過對熱送輥道、提升鏈、入爐懸臂輥道、冷剪雙電磁閥控制系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行改造，對料型優(yōu)化提出寶貴意見，有效解決了軋線減速機(jī)負(fù)荷大導(dǎo)致故障率高等問題，使重大設(shè)備故障率降低5.7%，減輕了人員勞動強(qiáng)度。2020年，棒二作業(yè)區(qū)日作業(yè)率最高達(dá)到96%以上，熱裝率同比提升5%，煤氣消耗降低至175立方米，年創(chuàng)效156萬元，為公司降本增效作出了積極貢獻(xiàn)。

砥礪奮進(jìn)，建功軋鋼新時代

        工作中，他積極踐行主人翁意識，經(jīng)過不斷摸索，無數(shù)次實(shí)驗(yàn)與調(diào)試，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一次性成功開發(fā)φ16四切分軋制技術(shù)，為公司增效品種比例提升奠定了基石。同時積極參與修舊利廢、小技小改、崗位創(chuàng)新創(chuàng)效等工作，2020年先后完成技術(shù)改造43項(xiàng)、修舊利廢78項(xiàng)、小技小改53項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)效137萬元，有效解決了制約生產(chǎn)的設(shè)備問題，確保了生產(chǎn)穩(wěn)定順行，為設(shè)備高效運(yùn)行奠定了良好基礎(chǔ)。

        王峰在平凡的崗位上用實(shí)實(shí)在在的言行，用心用情用力做好設(shè)備管理工作，始終秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度、銳意進(jìn)取的精神，用責(zé)任和奉獻(xiàn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。