強(qiáng)化作風(fēng)提效率 擔(dān)當(dāng)作為賦新能

        今年以來，軋鋼廠黨委以持續(xù)提升干部作風(fēng)與執(zhí)行力建設(shè)為抓手，升級用好多項(xiàng)作風(fēng)建設(shè)提升措施，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部“把心思用在工作中、干好自己的事”，為促進(jìn)各項(xiàng)工作爭氣爭先、蒸蒸日上奠定了堅實(shí)管理基礎(chǔ)。

“抓”思想觀念，落實(shí)責(zé)任強(qiáng)擔(dān)當(dāng)

        該單位黨委通過晨會抽查機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè)，將黨建精神等應(yīng)知應(yīng)會抽查、前日微信群專業(yè)評價內(nèi)容提問等納入晨會規(guī)定動作，提升干部對分管專業(yè)工作的敏銳性與責(zé)任心，夯實(shí)了管理責(zé)任，營造出積極向上的工作氛圍，用“不爭第一就是混”的結(jié)果導(dǎo)向追求卓越，把黨員勁頭聚焦到“干”字上，做到敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、有所作為，從破解難題中看到成效，提振信心和勇氣。

“嚴(yán)”考核機(jī)制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)求突破

        該單位黨委持續(xù)完善干部考核機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，從制度層面加以總結(jié)、提煉、規(guī)范，并按照公司績效改革要求，對干部績效考評細(xì)則進(jìn)行完善，做到“大家訂制度，制度管大家”，目前已完成所有主辦以上人員的“賽馬”百分制績效考評標(biāo)準(zhǔn)。同時從專業(yè)考核改革入手，劃清關(guān)鍵與一般人員執(zhí)行比例，明確關(guān)鍵人員考核權(quán)重，錘煉雷厲風(fēng)行、昂揚(yáng)奮進(jìn)、敢于碰硬、公正廉潔的工作作風(fēng)。

“改”管理方式，狠抓執(zhí)行踐初心

        該單位黨委按照“走動式”干部管理，切實(shí)加強(qiáng)能力建設(shè)，處級干部每日包片參加作業(yè)區(qū)晨會，并深入調(diào)研，說安全，講形勢，查實(shí)情，聽意見，出實(shí)招，解決一線疑難問題;科級干部每周至少兩次進(jìn)班組，了解員工訴求，提供要素保障。8月份，該單位共征集并解決員工更衣柜、勞保發(fā)放、通勤乘車等問題訴求10余項(xiàng)。通過深入抓干部作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)干部“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”的崗位擔(dān)當(dāng)，為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效等重點(diǎn)工作持續(xù)提升奠定了堅實(shí)保障。