嚴(yán)把“兩關(guān)” 質(zhì)量提升有實(shí)招

        質(zhì)量是產(chǎn)品的最好品牌。一直以來(lái)，儲(chǔ)運(yùn)中心強(qiáng)化過(guò)程管控，精益質(zhì)量管理，嚴(yán)把原燃料進(jìn)廠(chǎng)關(guān)和產(chǎn)成品出廠(chǎng)關(guān)，以產(chǎn)品質(zhì)量塑造“禹龍”品牌，提升品牌形象。

嚴(yán)把原燃料進(jìn)廠(chǎng)關(guān)，助力產(chǎn)成品質(zhì)量提升。

       儲(chǔ)運(yùn)中心堅(jiān)持“一流的質(zhì)量是嚴(yán)格管控下干出來(lái)的”的價(jià)值觀(guān)，堅(jiān)決樹(shù)立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”的理念，把原燃料和廢鋼質(zhì)量擺在首要位置，為提高冶煉效益和質(zhì)量把好第一關(guān)。在工作中堅(jiān)持公平正義、公道正派的做事原則，按制度辦事，嚴(yán)格從表觀(guān)質(zhì)量驗(yàn)收著手，持續(xù)強(qiáng)化物料規(guī)范堆放。按照“堆得清、提得準(zhǔn)、清得凈、盤(pán)得準(zhǔn)”的原則，對(duì)物料堆、取、存、配送各環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化，進(jìn)一步規(guī)范物料入庫(kù)、堆放、配送流程和標(biāo)準(zhǔn)，真正做到堆清、提準(zhǔn)、清凈、盤(pán)準(zhǔn)，物料精準(zhǔn)配送，提高鐵前物料保供質(zhì)量。

嚴(yán)把產(chǎn)成品出廠(chǎng)關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量樹(shù)品牌。

       儲(chǔ)運(yùn)中心緊盯“質(zhì)量異議為零、質(zhì)量事故為零”的目標(biāo)，把握質(zhì)量控制“嚴(yán)”的主基調(diào)，在產(chǎn)成品質(zhì)量提升上再發(fā)力，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，全面提升“禹龍”品牌形象。一是坯材表觀(guān)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)成品表觀(guān)質(zhì)量要求，認(rèn)真做好裝車(chē)前質(zhì)量復(fù)驗(yàn)，對(duì)坯材表觀(guān)質(zhì)量、劃痕、彎曲等質(zhì)量問(wèn)題零容忍。二是做好特殊天氣鋼材防護(hù)。在雨天對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行全程覆蓋，站臺(tái)臨時(shí)堆放嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)堆放在風(fēng)雨棚下，確保鋼材全程不淋雨。三是從細(xì)節(jié)處提升質(zhì)量。針對(duì)鋼材標(biāo)牌、焊釘、鎖扣等外包裝問(wèn)題，及時(shí)整改，同時(shí)在北門(mén)掃碼區(qū)域，逐一掃碼，對(duì)鋼材裝車(chē)批號(hào)規(guī)定及標(biāo)牌懸掛情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除質(zhì)量異議問(wèn)題，避免不合格品進(jìn)入市場(chǎng)，形成產(chǎn)成品質(zhì)量從嚴(yán)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。