深耕精細化管理 助推企業(yè)環(huán)境高質(zhì)量發(fā)展

        2021年，龍鋼公司軋鋼廠緊扣“A+AAAA”生態(tài)文明建設思路，深入推進現(xiàn)場環(huán)境綜合治理及綠化管控，以“過鋼無揚塵、冷卻無濺水、地面無油污、設備見本色”為現(xiàn)場管理方針，強化星級現(xiàn)場達標、綠化管控升級、固化管理機制等措施落實，助推企業(yè)綠色、低碳、高效發(fā)展。

精細制度，助力星級現(xiàn)場達標目標實現(xiàn)

        該單位以國家《GBT-29590-2013企業(yè)現(xiàn)場管理準則》為標準，進一步修訂完善了《軋鋼廠搶檢修現(xiàn)場管理制度》《軋鋼廠現(xiàn)場管理考核細則》等現(xiàn)場管理制度，扎實推進現(xiàn)場死角治理、6S自評、六個一、生態(tài)環(huán)境日、現(xiàn)場改善等各項管理舉措落地，全面推進現(xiàn)場管理星級達標工作。同時制定了現(xiàn)場環(huán)境提升“一三四”工作機制、“1146”現(xiàn)場管理模式、檢修期間現(xiàn)場“三一”工作法等現(xiàn)場規(guī)定措施，進一步細化現(xiàn)場管控標準，促進現(xiàn)場環(huán)境持續(xù)改善。2021年以來，該單位棒一作業(yè)區(qū)順利通過陜西省質(zhì)量技術協(xié)會現(xiàn)場驗收，達到五星級現(xiàn)場管理企業(yè)標準。截至目前，該單位共有四條軋線通過了陜西省質(zhì)量技術協(xié)會驗收，其中板帶作業(yè)區(qū)、棒一作業(yè)區(qū)達到了五星級現(xiàn)場管理單位，棒二作業(yè)區(qū)、棒三作業(yè)區(qū)達到了三星級現(xiàn)場管理單位。

精準管控，持續(xù)提升現(xiàn)場綠化環(huán)境質(zhì)量

        該單位以綠化管理為現(xiàn)場環(huán)境提升突破點，制定了綠化帶“天、周、月、季”四級管理模式，積極組織各單位每天對責任區(qū)域綠化帶垃圾撿拾、牌匾擦拭、道牙拖洗;每周對綠化帶各類水管、消防栓等設備設施專項檢查;每月對綠化帶樹木缺損進行統(tǒng)計上報;每季度對綠化帶苗木刷白套紅，形成每天有任務、每周有清單、每月有計劃、每季有目標的綠化管控工作機制，全面提升現(xiàn)場綠化綜合整治水平。同時對綠化帶缺損、苗木枯死區(qū)域，積極聯(lián)系綜合服務公司綠化科進行修復補栽，實現(xiàn)區(qū)域綠化精準管控。2021年以來，先后完成高線A口花壇、軋鋼南路兩側(cè)綠化帶新建，軋鋼廠實訓基地門口綠化帶苗木新植以及板帶辦公樓東側(cè)綠化帶補栽等項目，新增綠化帶面積700余平方米，全面提升區(qū)域綠化覆蓋率，為打造最美現(xiàn)場環(huán)境奠定了良好基礎。

  精心管理，推進崗位改善環(huán)境提升工程

        該單位穩(wěn)步推進崗位環(huán)境特色打造及現(xiàn)場環(huán)境提升工程，在各工段、各班組組織開展“一段一特色 一崗一亮點”環(huán)境提升活動，積極發(fā)揮員工主觀能動性，用小改善提升大環(huán)境，以點帶面，帶動現(xiàn)場環(huán)境逐步改善。同時強化現(xiàn)場環(huán)境提升工程管控，從安全、質(zhì)量、美觀、實用等方面著手，制定了分廠、作業(yè)區(qū)、班組三級管控機制，夯實各級管理職責，嚴把原材料入廠驗收關，嚴守環(huán)境提升工程質(zhì)量關，實現(xiàn)環(huán)境提升工程全過程管控。除此之外，積極與外協(xié)施工單位溝通對接，全面跟進現(xiàn)場改造工程進度按期完成。2021年，完成值班室學習室改造17個、打造員工休息區(qū)7處、制作創(chuàng)意作品5個、廠房安裝通風格柵等9項環(huán)境提升項目，形成文明生產(chǎn)齊抓共管的良好氛圍，促進現(xiàn)場環(huán)境整體提升。