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于平凡處閃光 點贊身邊勞模

——記2021年度陜鋼集團“先進工作者”陳向峰

2022-03-14 00:00    來源:綜合服務(wù)公司    作者:王隆

        常有一個忙碌的身影穿梭在各樓層之間,常有一個早到晚歸的人陪伴著辦公室的白熾燈,常有一個斬釘截鐵的聲音出現(xiàn)在各個業(yè)務(wù)會議上……今天的主人公就是龍鋼綜合服務(wù)公司計劃財務(wù)科采購主管陳向峰,他先后榮獲2020年度龍鋼公司“勞動模范”、2021年度陜鋼集團“先進工作者”。

        完善制度 勇于創(chuàng)新 推行精細化管理

        他緊密結(jié)合上級公司的管理要求,從業(yè)務(wù)實際出發(fā),先后編制公司《物資采購管理制度》《合同管理制度》等管理制度,并在實際應(yīng)用中不斷修訂、完善,實現(xiàn)規(guī)范化落實和施行,在制度依托的基礎(chǔ)上扎實開展各項日常采購業(yè)務(wù)。此外,他不斷拓展采購渠道,形成“線上—線下采購互補”模式,在工作中通過對供應(yīng)商資料的收集、分析、整理,不斷強化對供應(yīng)商的管理;從每日工作著手,形成每周工作簡報,并按時編制月采購計劃和年采購計劃,同時加大對采購過程的實施、監(jiān)控、跟蹤與落實,有效地打開了工作局面,提高了工作效率。

 

       有勇有謀 干事有為 提高員工幸福感

        在公司各職工餐廳、公交車、洗澡堂建設(shè)初期,他以方便職工生活為著力點開始提前謀劃,并多次自費外出考察,在形成比較成熟的實施方案后,大膽向上級領(lǐng)導(dǎo)建議,在食堂、公交車系統(tǒng)實施“一卡通”服務(wù)及結(jié)算工程,在洗澡堂實施個人更衣柜工程,在食材管理上實施“米面油”統(tǒng)管,均得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的采納,并交由他負責(zé)實施,他通過四處對標(biāo)交流,調(diào)研了解,在短時間內(nèi)高效完成了各項目的實施,有效提升了后勤管理和服務(wù)效率。

        為了讓職工吃上可口飯、放心餐,他親自負責(zé)米、面、油等主要原材料的供應(yīng)渠道考察和日常監(jiān)督工作,緊盯每一個環(huán)節(jié)。在元旦、春節(jié)等重大節(jié)日供應(yīng)羊肉湯、“春節(jié)餐”等多人次服務(wù)上,陳向峰精心策劃各環(huán)節(jié),建立了“在崗人員的統(tǒng)計+飯票統(tǒng)計印制+發(fā)放+回收結(jié)算”等一系列閉環(huán)工作系統(tǒng),獲得了廣大干部職工的一致稱贊。

        科學(xué)管理 嚴(yán)格管控 降本增效貫穿始終

        他始終圍繞“降本增效,確保持平不虧”總目標(biāo),通過深入調(diào)研和詢價,不斷引進優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,為各類物資采購價格的持續(xù)降低增添動力。2021年6月,針對純凈水站瓶坯原料廠家提出的漲價要求,他從簽訂合同的條款中積極尋求有利條款,與廠家人員多次會面、溝通,最終廠家人員被他的執(zhí)著所打動,同意暫緩漲價,為公司節(jié)約采購成本1萬余元。2021年9月,因市場各類原材料漲價,特別是食用油每桶漲約28元,他經(jīng)過多次市場調(diào)研,從長遠合作和需求量增加的角度著手,頻繁與供貨商“討價還價”,最后供貨方同意延遲20天漲價,為公司節(jié)約采購成本1萬余元。

        二十年如一日,他像老黃牛一樣,在平凡的崗位上勤勤懇懇、默默奉獻,做到干一行、鉆一行、精一行,把最美好的青春年華奉獻給了綜合服務(wù)公司采購事業(yè)。

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