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強化監(jiān)督履職盡責 護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

2022-03-28 17:15    來源:煉鐵廠    作者:高育紅

       一季度以來,龍鋼公司煉鐵廠黨委扎實落實各級“三會”精神,聚焦安全環(huán)保、績效管理、黨風廉政建設(shè)等重點工作,堅持把強化作風建設(shè)貫穿全年各項工作中,不斷促進黨員干部履職盡責,護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

以“條例案例”為先,筑牢思想根基。

       持續(xù)厚植“領(lǐng)導(dǎo)有正氣、職工有士氣、企業(yè)有朝氣”的理念,堅持以學(xué)習《中國共產(chǎn)黨紀律檢查委員會工作條例》文件為先,以觀看《零容忍》《廉鑒》視頻為警,以踐行《我們,從延安走來》的“延安精神”為主,教育全體黨員干部進一步堅守政治方向,持續(xù)用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”,保持政治定力,堅守政治擔當,破解思想束縛,破除本位主義,自覺地把四種意識融入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中,把政治站位放在監(jiān)督的首位,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐機制建設(shè)。

以“績效管理”為基,精準制定方案。

       聚焦主責主業(yè),圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,緊盯全年目標任務(wù),堅持“以經(jīng)濟效益為中心,以工藝技術(shù)為統(tǒng)領(lǐng)”的經(jīng)營方針不動搖,以提質(zhì)增效為工作出發(fā)點,明確黨委班子成員主管區(qū)域和責任,運用“指派制、認領(lǐng)制、挑戰(zhàn)制”,表單化層層分解工作目標,夯實層級管理責任;深入走進基層,了解實際情況,按照“四類層”分類,推行全員績效考核,形成人人肩上有指標,剛性兌現(xiàn)考核結(jié)果;圍繞短板定措施,細化制定公司級、分廠級、作業(yè)區(qū)級、班組級“四級”成本精細化實施方案和考核辦法,對標制定年度措施,嚴整改、促提升、強弱項,強化成本管控。

以“有效落實”為尺,凝聚創(chuàng)新共識。

       緊盯安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、績效管理、黨建管理等重點工作,堅持從開新局、嚴作風抓起,聚焦執(zhí)行落實,持續(xù)加強對各項制度和指令落實情況的監(jiān)督;聚焦“三會”制定的目標任務(wù),拓寬思路,摒棄“等靠要”思想,全面對照,自查原因,促改落實滯后現(xiàn)狀;聚焦“績效結(jié)果”,實時跟蹤公司級重點項目實施情況,切實把過程精細管控轉(zhuǎn)化為目標效能。同時堅持以結(jié)果論英雄、從過程找經(jīng)驗、用實績來檢驗,對各項工作不出力、不作為、亂作為的,嚴肅追究主管干部責任,讓失責必問成為常態(tài),全力營造上下同欲、各司其職、各盡其責、齊抓共管的良好工作局面,護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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