在龍鋼公司生產(chǎn)一線有這樣一位青工,他懷著對青春的夢想,以務(wù)實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng),立足崗位建功立業(yè),用青年人特有的堅(jiān)毅、拼勁,書寫了新時代鋼鐵青年的新風(fēng)采,成為許多新進(jìn)大學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣,他就是榮獲陜鋼集團(tuán)2021年度先進(jìn)工作者的高毅。
高毅是龍鋼公司生產(chǎn)一線一名軋鋼工長。工作中,他始終秉承“軋鋼無小事,事事系成敗”的干事風(fēng)格,立足崗位、精益求精,用實(shí)干與激情點(diǎn)燃青春風(fēng)采。
作為一名管理者,他堅(jiān)持關(guān)口前移,重心下移,嚴(yán)格把控生產(chǎn)工序,每天上班都早到20分鐘,第一件事就是到軋線上巡查一遍,查看生產(chǎn)有無異常,以便及時協(xié)調(diào)解決,用實(shí)際行動彰顯青年干部風(fēng)采。2021年,線材進(jìn)行軋線模塊軋機(jī)改造后,軋制φ10螺規(guī)格時因成品架次出現(xiàn)彎頭,影響生產(chǎn)。為此,他看在眼里,急在心里,為快速解決問題,他帶領(lǐng)班組技術(shù)骨干,認(rèn)真對每個環(huán)節(jié)進(jìn)行排查,從檢查輥徑到導(dǎo)衛(wèi),從檢查1架—30架軋機(jī)到穿水導(dǎo)槽再到吐絲管,生產(chǎn)一線成為他的主戰(zhàn)場,加班加點(diǎn)成為他的工作常態(tài),功夫不負(fù)有心人,最終找到問題所在。他與班組維修人員一起通過對成品架出口、成品輥環(huán)改造后,徹底解決了軋制φ10螺規(guī)格彎頭問題,為生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供了強(qiáng)有力保障。
“要成為一名優(yōu)秀的軋鋼工長,必須帶領(lǐng)班組員工干出成績。”這是高毅立足崗位履行的誓言。
日常工作中,他有兩個不離身的筆記本,一本記錄軋鋼過程中事故產(chǎn)生的原因,另一本記錄班組員工的日常動態(tài)。為確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行,他緊盯目標(biāo),狠抓落實(shí),從軋線裝配、工藝方案、人員配置、備件成本消耗、產(chǎn)量指標(biāo)、質(zhì)量管控等方面進(jìn)行全方位對標(biāo),通過責(zé)任劃分、效果反饋、考核激勵等工作方法,促使各項(xiàng)指標(biāo)取得突破。他提出在精軋機(jī)組、模塊機(jī)組加裝反吹器的工作思路,有效解決了成品頭部出現(xiàn)彎頭的問題。
他嚴(yán)格落實(shí)一系列剛性制度,通過現(xiàn)場詢問、現(xiàn)場實(shí)地檢查,及時解決生產(chǎn)中存在的問題,并結(jié)合區(qū)域生產(chǎn)實(shí)際,根據(jù)員工特點(diǎn),有針對性地進(jìn)行工藝、技術(shù)知識培訓(xùn),提升員工技能。利用班前班后會對當(dāng)班所遇到的問題進(jìn)行分析討論。譬如,更換導(dǎo)衛(wèi)遇到各種問題如何處理,他會耐心細(xì)致地講解,分享自己的工作經(jīng)驗(yàn),直到員工弄清楚聽明白。2021年,他帶領(lǐng)班組員工積極參與崗位創(chuàng)新、技術(shù)改造等工作,不僅解決了生產(chǎn)難題,而且提質(zhì)增效顯著,累計(jì)創(chuàng)效200余萬元。他的做事風(fēng)格和工作態(tài)度,贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可,大家紛紛豎起大拇指。
高毅說,“認(rèn)真的態(tài)度能成事,把事情做到精益求精,是自己成長路上的秘訣。”他表示,將立足本職,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“能吃苦、能戰(zhàn)斗、能忍耐、能奉獻(xiàn)”的精神,用實(shí)際行動為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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