新聞中心 基層動(dòng)態(tài)

以實(shí)干出業(yè)績(jī) 用創(chuàng)新助生產(chǎn)

2022-05-27 11:53    來(lái)源:煉鋼廠    作者:郭曉香

        高楊龍是煉鋼廠連一作業(yè)區(qū)4#連鑄機(jī)大班長(zhǎng)兼安全員,自2003年參加工作以來(lái),一直扎根在連鑄一線,從一名中包工成長(zhǎng)為臺(tái)上組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、大班長(zhǎng)兼安全員。19年來(lái),他憑著那一股不服輸、不怕苦、不怕累的干勁,完成了從一線員工到管理者的蛻變,先后榮獲煉鋼廠先進(jìn)個(gè)人、煉鋼廠“安全衛(wèi)士”、龍鋼公司生產(chǎn)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù),他管理的班組也多次榮獲公司標(biāo)準(zhǔn)化示范班組、“六型”班組。

逆風(fēng)飛翔,勤學(xué)苦練強(qiáng)本領(lǐng)

        扎根連鑄6935個(gè)日夜里,他經(jīng)歷了連鑄各個(gè)崗位的鍛煉,無(wú)論在哪個(gè)崗位,他都盡心盡力、積極進(jìn)取。他勤學(xué)苦練,以優(yōu)異的操作技能提前結(jié)束了實(shí)習(xí)期,是連鑄第一位不到一個(gè)月就能獨(dú)立操作的中包工。憑借自己的勤奮學(xué)習(xí),敢于探索、勇于創(chuàng)新的拼勁,在不到兩年的時(shí)間里,他從一名中包工成為班長(zhǎng)。每次檢修他都是第一個(gè)沖進(jìn)悶熱的二冷室,清冷鋼、戴卸噴咀、更換噴淋管,他總是比其他人速度快、質(zhì)量高。每次二冷室出來(lái)見(jiàn)到的他都是渾身濕漉漉的,但是,臉上卻掛著明朗的笑容。

勇立潮頭,立足崗位保安全

        他緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)安排部署,不斷探索新的安全管理模式,立足本職,以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以吃苦耐勞、拼搏奮進(jìn)的工作干勁,帶領(lǐng)班組員工不斷克服困難,實(shí)現(xiàn)了澆鋼生產(chǎn)、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行,確保了連鑄安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)順利完成。他多次教同事學(xué)習(xí)掌握戴套管,操作要領(lǐng)和技巧,并對(duì)人員在操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)鋼花亂濺,易造成人員灼燙,他多次反復(fù)琢磨,通過(guò)對(duì)其采購(gòu)防護(hù)衣,讓人員在戴卸套管過(guò)程中,避免鋼花灼燙,從而保障了人員作業(yè)安全。

攻堅(jiān)克難,傾心鑄就降本路

        在4#連鑄機(jī)連鑄平臺(tái),隨時(shí)都會(huì)見(jiàn)到高楊龍手里拿著一個(gè)小本子,里面密密麻麻記錄了生產(chǎn)成本控制的要點(diǎn)。他要求全員始終樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想,對(duì)成本指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,嚴(yán)格過(guò)程控制,形成班清日算的機(jī)制。針對(duì)翻包區(qū)每天都會(huì)有廢舊鋼鐵料和侵入式水口殘留冷鋼,他組織人員每天到翻包區(qū)撿拾回收,制作專用“九齒釘耙”,只為在翻包區(qū)不放過(guò)一塊小鋼粒。他積極參與中間包壽命攻關(guān),使4#連鑄機(jī)中包壽命提高了10小時(shí),年可創(chuàng)效60萬(wàn)元。他還積極參加中包側(cè)排渣改造、結(jié)晶器銅管通鋼量攻關(guān)、中包自動(dòng)堵流安裝調(diào)試、中包機(jī)構(gòu)件雙點(diǎn)定位改造、中包全保護(hù)澆注液面自動(dòng)控制技術(shù)、中包連續(xù)自動(dòng)測(cè)溫技術(shù)改造等創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目,在降本增效路上默默發(fā)揮自己的光和熱。

開(kāi)拓創(chuàng)新,班組建設(shè)促提升

        他深知班組是企業(yè)的基本,班組管理水平和人員素質(zhì)的高低,反映了企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。在班組管理方面,他積極探索班組管理方法和技巧,不斷學(xué)習(xí)班組管理方面書(shū)籍,將其應(yīng)用于實(shí)際工作中,取得了良好的成績(jī)和效果。他不斷完善班組建設(shè)規(guī)章制度、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、工作條例及考核辦法,以制度來(lái)約束、規(guī)范、細(xì)化、量化班組工作,使班組建設(shè)工作做到有章可依,有據(jù)可查,以制度、規(guī)范來(lái)保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作安全、健康、持續(xù)發(fā)展。

-->
  • OA系統(tǒng)
  • 企業(yè)郵局
用戶名:
密 碼:
友情鏈接:
網(wǎng)站首頁(yè) | 公司簡(jiǎn)介 | 建言獻(xiàn)策 | 企業(yè)郵局 | 聯(lián)系我們
行政管理部:0913-5182286 黨群工作部:0913-5182082 品牌營(yíng)銷部:0913-5182135
  
版權(quán)所有 陜西龍門(mén)鋼鐵有限責(zé)任公司 © 2024 陜ICP備05004228號(hào)

陜公網(wǎng)安備 61058102000140號(hào)