提素質(zhì) 強技能 全力決戰(zhàn)“雙過半”

        近期，能源管控中心結合工作實際，通過禮儀知識培訓、做實職工關愛、職工技術技能提升等措施，教育引導干部職工立足崗位，愛企如家，高效溝通，凝心聚力做好能源保供工作，助推公司“雙過半”目標實現(xiàn)。

禮儀培訓——內(nèi)提素質(zhì)外樹形象

        組織開展禮儀知識培訓，主要從禮儀接待、會議布置和電話禮儀等方面進行講解實練，通過模擬不同場景，指出參培人員語言、肢體、態(tài)度等方面的不妥之處，并予以糾正。

        “一個簡單得體的妝容，從內(nèi)到外都會散發(fā)一種自信，讓人覺得賞心悅目。”在著裝形象培訓中，培訓老師從如何搭配服裝，不同場合的著裝選擇等方面進行了詳細講解。通過培訓使大家增長了見識，進一步促進干部作風轉(zhuǎn)變和員工素質(zhì)提升，引導大家以更加飽滿的精氣神和過硬的工作作風，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

職工關愛——情暖鋼城凝聚人心

        通過走訪班組、家訪、召開座談會、一對一談話等形式，廣泛聽取職工意見建議，并及時予以協(xié)調(diào)和反饋，解決職工急難愁盼等問題。通過走訪和回訪大病職工，做細做實暖心工程，把組織的關懷及時傳達給基層職工，全面了解大病職工實際情況，做到底子清，為其尋求更好的關愛渠道。同時做好日常職工關愛政策落實，利用班前班后會等形式，耐心為職工講解愛心小藥箱相關知識，及時處理職工在智慧工會系統(tǒng)實際操作中遇到的問題，以小見大為職工送去關愛和溫暖，不斷提升職工幸福指數(shù)。

崗位練兵——磨礪意志強化作風

        通過開展日常崗位技術比武、雙盲演練、防汛演練，提高人員應急處置能力，規(guī)范“兩票”填寫，嚴格標準化作業(yè)，督促各級管理人員做好安全履職，確保能源保供工作安全進行。同時教育班組長以上人員轉(zhuǎn)變工作作風，做到統(tǒng)一目標、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一聲音、統(tǒng)一規(guī)則、統(tǒng)一行動，持續(xù)營造互幫互學、比學趕超的良好氛圍，為公司全力決戰(zhàn)“雙過半”作出更多更大的貢獻。