擦亮“大講堂”金字招牌 培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍

        今年以來(lái)，軋鋼廠傾力打造由形勢(shì)講堂、專家講堂、行業(yè)講堂三大課堂相融合的“大講堂”，不斷提高全體干部職工教育培訓(xùn)的政治性、專業(yè)性、有效性，增強(qiáng)干部職工謀事、干事的主動(dòng)意識(shí)，培養(yǎng)造就一支忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)、專業(yè)化人才隊(duì)伍。

        形勢(shì)教育講堂培根鑄魂

        為確保全年降本增效和公司年度“雙目標(biāo)”任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，該單位始終把形勢(shì)教育作為干部職工培訓(xùn)教育的必修課，積極開(kāi)展“聚力打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn) 軋鋼在行動(dòng)”專項(xiàng)活動(dòng)，分別從專題報(bào)道、形勢(shì)宣貫、形勢(shì)教育學(xué)習(xí)資料、抖音視頻等方面精準(zhǔn)發(fā)力，引導(dǎo)全體干部職工刀刃向內(nèi)、不等不靠、主動(dòng)作為、認(rèn)清形勢(shì)，為企業(yè)打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)軋鋼力量。截至目前，該單位共刊發(fā)專題宣傳報(bào)道10篇、干部宣貫121次，匯編形勢(shì)教育宣傳資料3次、制作抖音視頻3個(gè)。

        專家講堂賦能靶向定位

        該單位針對(duì)不同群體的知識(shí)空白、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)和能力弱項(xiàng)，開(kāi)展具有前瞻性、實(shí)踐性和崗位適配性的精準(zhǔn)靶向培訓(xùn)，結(jié)合當(dāng)前工作重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)，邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜医淌?、上?jí)部門(mén)等進(jìn)行專題培訓(xùn)，提升專業(yè)技能水平;以即練即用與實(shí)際生產(chǎn)無(wú)縫銜接為導(dǎo)向，要求各專業(yè)每月提前申報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃，指定參培對(duì)象，分廠整體做好統(tǒng)籌，確保培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行到位，月培訓(xùn)涵蓋安全環(huán)保、軋制工藝、液壓、電氣、質(zhì)檢、天車、業(yè)務(wù)員等，不斷提升人員實(shí)操訓(xùn)練水平。截至目前，該單位組織開(kāi)展干部學(xué)習(xí)日35期、班組長(zhǎng)輪訓(xùn)17期，實(shí)訓(xùn)基地專題培訓(xùn)76次，覆蓋人員超過(guò)1000余人，全員培訓(xùn)氛圍濃厚。

        專業(yè)定制講堂精準(zhǔn)滴灌

        該單位按照“需要什么、學(xué)習(xí)什么”的原則，以各職能科室主管的業(yè)務(wù)知識(shí)為主線，以人才培養(yǎng)為抓手，分行業(yè)、分領(lǐng)域制定培訓(xùn)計(jì)劃，利用每天下班一小時(shí)一專業(yè)，依次對(duì)安全員、政工員、核算員、工藝技術(shù)員、設(shè)備技術(shù)員、潤(rùn)滑員、點(diǎn)檢員等工種進(jìn)行培訓(xùn);通過(guò)“線上+線下”雙輪驅(qū)動(dòng)，在學(xué)習(xí)線上免費(fèi)學(xué)習(xí)資源的同時(shí)，著力提升內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍素質(zhì)，從而把培訓(xùn)成果體現(xiàn)在降本增效和節(jié)資降耗上、干部職工素質(zhì)提升上，全員干事創(chuàng)業(yè)的生動(dòng)實(shí)踐上，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展集聚人才優(yōu)勢(shì)。