找準(zhǔn)節(jié)支降耗點(diǎn) 巧打挖潛增效牌

        近期，能源管控中心干部職工牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想，持續(xù)在“穩(wěn)產(chǎn)、提質(zhì)、降本、增效”上下功夫，兩眼向內(nèi)，狠抓能源成本管理，找準(zhǔn)節(jié)支降耗切入點(diǎn)，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，方方面面創(chuàng)效益，搶抓機(jī)遇，全力打贏生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)翻身仗。

“舊物利用”精打算 節(jié)支挖潛增效益

        公司煉鋼一區(qū)發(fā)電機(jī)組射水泵出口管道的厚度較薄，長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行會(huì)導(dǎo)致管道破裂，出口壓力降低，不能及時(shí)抽出汽輪機(jī)末端的不凝結(jié)氣體，造成凝汽器室內(nèi)溫度升高，真空度下降，影響發(fā)電機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行甚至引起機(jī)組解列。這個(gè)“卡脖子”問(wèn)題一時(shí)成了大家的“頭疼”之事。

        對(duì)此，余熱發(fā)電維修技術(shù)人員與運(yùn)維人員強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合成立了攻關(guān)小組，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究討論，提出解決方案，從廢棄的舊物里找到合適的不銹鋼管，對(duì)其進(jìn)行加工處理，自制成錐形管道，取代了原來(lái)的普通鐵管道。該項(xiàng)改造實(shí)施后有效提高了射水泵安全運(yùn)行系數(shù)，降低了機(jī)組非計(jì)劃停機(jī)風(fēng)險(xiǎn)，保證了系統(tǒng)真空的穩(wěn)定性，機(jī)組發(fā)電量得到穩(wěn)定提升。

技術(shù)改造除隱患 提升能效降電耗

        目前公司部分配電變壓器為S9系列產(chǎn)品，這種老式變壓器由于年限長(zhǎng)，運(yùn)行損耗日趨增大，給電網(wǎng)安全帶來(lái)隱患。為此，技術(shù)人員利用生產(chǎn)檢修的機(jī)會(huì)，將此類變壓器更換升級(jí)為S20新型節(jié)能型變壓器，經(jīng)過(guò)調(diào)試、試驗(yàn)，使用效果良好。新型變壓器與傳統(tǒng)老型號(hào)變壓器相比，在制作材料、工藝方面進(jìn)行了全方位的提升，能夠更大程度地降低變壓器自身的內(nèi)部損耗，全面提升能源利用率，同時(shí)改善了電網(wǎng)供電品質(zhì)，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)保障能力。

        據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前已更換了11臺(tái)變壓器，預(yù)計(jì)年可節(jié)約電能20.5 萬(wàn)千瓦時(shí)。

“削峰填谷”巧用電 節(jié)能降耗控成本

        針對(duì)近期電網(wǎng)階段性尖峰電價(jià)政策，該單位主動(dòng)出擊，引導(dǎo)各生產(chǎn)單位優(yōu)化生產(chǎn)組織管理，制定尖峰用電管理升級(jí)措施。對(duì)于具備間斷作業(yè)的設(shè)備和工序要求避峰就谷組織生產(chǎn);設(shè)備計(jì)劃性檢修、設(shè)備維保安排在尖峰時(shí)段，充分發(fā)揮儲(chǔ)能、儲(chǔ)料功能，在谷段進(jìn)行蓄能蓄料，峰段釋放利用，設(shè)備試機(jī)倒泵倒機(jī)合理安排在谷時(shí)段，尖峰時(shí)段盡量降低設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，嚴(yán)禁設(shè)備空載運(yùn)轉(zhuǎn);對(duì)各區(qū)域空調(diào)、照明、發(fā)光字等用電設(shè)施嚴(yán)加管理，做到科學(xué)調(diào)控生產(chǎn)組織，合理規(guī)范用電，不斷降低電能消耗。同時(shí)成立能源督查組，不定期對(duì)各單位尖峰用電管控措施的落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。

        經(jīng)過(guò)計(jì)算，通過(guò)強(qiáng)化尖峰用電管理，該單位每日尖峰時(shí)段可節(jié)約電能8萬(wàn)千瓦時(shí)。