凝智聚力細謀劃 奮力沖刺四季度

        進入四季度，能源管控中心機修作業(yè)區(qū)緊盯關鍵生產(chǎn)任務，超前部署、周密安排，通過思想引導、隱患排查、作風整頓等方式，多措并舉確保四季度各項工作順利開展，為完成年度目標任務助力加油。

強化責任意識 筑牢思想防線

        將思想教育工作延伸到班組一線，把增強員工愛崗敬業(yè)意識作為強化班組建設的重頭戲來抓。充分利用晨會、班前班后會等強調(diào)近期各項重點工作和相關要求，大力引導班組員工樹立大局意識，強化責任擔當，凝聚團隊力量。同時通過顯示屏、宣傳標語、宣傳欄等多種形式，敲響安全警鐘，強化安全生產(chǎn)意識，引導員工樹牢“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，切實繃緊安全弦，牢牢把好思想關。

開展隱患排查 夯實安全根基

        抓好安全、現(xiàn)場管理工作，組織開展安全、現(xiàn)場大檢查，對作業(yè)區(qū)重點崗位、重要區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)進行“拉網(wǎng)式”“地毯式”隱患排查，做到無盲區(qū)、無盲點、無死角。各級管理人員結(jié)合管轄區(qū)域設備運行情況，認真查隱患、找漏洞，對檢查出的問題及時進行通報，落實閉環(huán)整改，做到問題在現(xiàn)場解決、隱患在現(xiàn)場排除、措施在現(xiàn)場落實，真正把工作重心落實到現(xiàn)場工作的各個環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定。

強化勞動紀律 整頓工作作風

        從整頓作風、強化紀律入手，全面加強工作秩序和勞動紀律管理，對干部職工是否按時到崗、是否存在遲到、早退等現(xiàn)象進行動態(tài)檢查，狠抓“松、懶、散、漫”等不良作風，嚴格落實各級各層崗位職責，加強領導干部包聯(lián)跟班、任務指標、責任落實、值班及請銷假等履職情況檢查考核，促進各級管理人員在本職崗位上進一步拓展工作思路，緊緊圍繞四季度各項目標任務，制定工作計劃，梳理工作中的重點難點，制定相應解決方案及措施，并嚴格落實。