強(qiáng)化責(zé)任落實(shí) 筑牢安全防線

        進(jìn)入冬季，氣溫逐漸降低，并伴隨有大風(fēng)及雨水天氣，同時(shí)也是火災(zāi)多發(fā)季節(jié)。為確保冬季安全，引導(dǎo)全體干部職工牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，儲(chǔ)運(yùn)中心全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，確保順利完成“控風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保平安”百日安全生產(chǎn)大行動(dòng)任務(wù)目標(biāo)。

        統(tǒng)一思想再出發(fā)，落實(shí)決策保安全。該單位認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，組織全員對《生命重于泰山》安全專題片再學(xué)習(xí)再討論，通過撰寫心得體會(huì)，反思安全工作中存在的問題，深剖成因、提出舉措。結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，積極組織開展冬季“六防”安全知識(shí)培訓(xùn)，以培訓(xùn)促實(shí)踐，不斷提高全員安全素養(yǎng)，切實(shí)提高人員安全思想。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)典型安全事故案例，通過開展事故預(yù)想和應(yīng)急演練，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，讓員工真正從思想上重視安全，切實(shí)提高安全防范能力。

        緊盯現(xiàn)場不放松，隱患治理保安全。自龍鋼公司發(fā)布《關(guān)于調(diào)整疫情防控臨時(shí)管控措施的通告》后，儲(chǔ)運(yùn)中心第一時(shí)間對全員到崗情況進(jìn)行確認(rèn)，加強(qiáng)班前會(huì)人員精神狀態(tài)檢查，并嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律查處，分層級(jí)扎實(shí)開展安全大排查大整治活動(dòng)，由黨政負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)副主任分別帶隊(duì)，組織在崗處級(jí)干部、職能科室，分片區(qū)對中心全區(qū)域開展安全大排查，結(jié)合交通運(yùn)輸、物料倉儲(chǔ)安全等，采取雙向溝通協(xié)調(diào)解決問題和分專業(yè)清單制督辦整改問題的方式，扎實(shí)做好隱患整改銷號(hào)工作。同時(shí)要求每周由作業(yè)長帶隊(duì)開展自查自改，對安全管控措施的落實(shí)，做好常態(tài)化運(yùn)行，確保全區(qū)域穩(wěn)定順行。

        疫情防控常態(tài)化，筑牢防線不放松。面對點(diǎn)多、線長、面廣的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，為常態(tài)化應(yīng)對疫情新形勢下的新風(fēng)險(xiǎn)、新考驗(yàn)，該單位對北門初檢、料場和庫房等與外來人員接觸密切的重點(diǎn)部位，組織所屬作業(yè)區(qū)利用事故預(yù)想的方式，制定疫情突發(fā)事件演練方案，組織各級(jí)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。同時(shí)以不設(shè)腳本、隨機(jī)啟動(dòng)方式，開展班組雙盲演練，由包班科級(jí)全程參與督導(dǎo)，觀摩、點(diǎn)評演練不足并持續(xù)改進(jìn)，有效提高重點(diǎn)部位崗位人員的疫情防控意識(shí)和應(yīng)急處置技能，確保面對各類突發(fā)事件時(shí)干部職工能夠處置得力，堅(jiān)決把牢疫情防控外防輸入和內(nèi)防擴(kuò)散的關(guān)口，為公司疫情防控非常時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營全力保駕護(hù)航。