提振士氣 主動出擊 全力打好這場硬仗

        今年以來，軋鋼廠棒二黨支部以各級三屆三次職工代表大會暨2024年工作會精神為指引，堅持“干字為先、苦練內(nèi)功、先立后破”原則，以時不我待的精神，決戰(zhàn)各項經(jīng)營目標任務，全力以赴打硬仗。

敢打硬仗，要凝心聚力，更要打破定勢

        新一輪的生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)已經(jīng)打響，為快速引導全體干部職工進入“戰(zhàn)時狀態(tài)”。該黨支部以統(tǒng)一思想、堅定信心、凝聚共識為出發(fā)點，充分調(diào)動黨員積極性，發(fā)揮先鋒模范作用，通過“三會一課”、黨員干部進班組等方式，積極傳達各級三屆三次職工代表大會暨2024年工作會精神，以現(xiàn)場有獎問答的形式，確保會議精神落實到位。同時，結(jié)合班組四級成本指標，加強思想引導，堅持以目標為導向，認真梳理各區(qū)域短板切入點、關鍵控制點、指標突破點，打破固有思維，引導廣大干部職工明形勢、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)�當，為全年各項工作開好頭、起好步奠定堅實基礎。

能打硬仗，要心中有數(shù)，更要手中有術(shù)

        人勤春來早，功到秋華實。該黨支部有效利用柔性生產(chǎn)間隙，加緊推進“春訓”工作，做好充沛“體能”儲備。結(jié)合實際，第一時間組織班組長以上管理人員召開“開工第一課”，以學習安全法律法規(guī)、近期全國安全事故為重點，切實提高從業(yè)人員安全水平。并進行閉卷考試，確保學習取得實效。為錘煉能打硬仗的本領，緊盯崗位“操檢合一”培訓，推行“理論+實踐”的培訓方式，用歷年事故教訓苦練內(nèi)功，提升員工處理日常設備故障的能力，降低生產(chǎn)誤機、中廢和設備維修費，助推各項工作穩(wěn)步推進。

善打硬仗，要紀律嚴明，更要有始有終

        一分部署，九分落實。該黨支部緊盯硬仗工作清單，班子成員掛帥作戰(zhàn)，層層分解、細化分工，通過明確目標、措施、時限等，切實把壓力層層傳導下去，堅持“黨建領航、班子引領，干部走在前列”月度工作匯報機制，將承諾踐諾和獎懲兌現(xiàn)貫穿始終，壓實管理層責任擔當，確保階段性任務按期完成。在柔性生產(chǎn)期間，加強關鍵指標、成品質(zhì)量日常檢查，由“一日一查”變?yōu)?ldquo;一日三查”，深化走動式管理，強化督查問責，從源頭遏制“慢作為、不作為、亂作為”現(xiàn)象，以持之以恒的監(jiān)督問責，真正把紀律的威嚴樹立起來，倒逼各級管理人員種好“責任田”，錨定既定奮斗目標賡續(xù)發(fā)力。