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宣講入腦入心 落實(shí)見行見效

2024-08-16 00:00    來源:能源管控中心    作者:賈育紅

        統(tǒng)一思想凝聚人心,破解難題求生圖存。8月份以來,龍鋼公司能源保供系統(tǒng)扎實(shí)開展“知形勢(shì)扛重?fù)?dān) 強(qiáng)信心保生存”形勢(shì)任務(wù)教育月活動(dòng),以多形式宣講統(tǒng)一全員思想,錨定目標(biāo)任務(wù),群策群力狠抓落實(shí),為能源創(chuàng)效工作注入新動(dòng)能。

講形勢(shì)——為生存而戰(zhàn)

        “大河無水小河干,大河有水小河滿。我們一定要與企業(yè)同呼吸共命運(yùn),變壓力為動(dòng)力,化危機(jī)為生機(jī),堅(jiān)決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。”志愿宣講員郭寧動(dòng)情的話語激起大家“為生存而戰(zhàn)”的共鳴。

        為進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部職工的危機(jī)意識(shí),凝聚起共克時(shí)艱的強(qiáng)大合力,龍鋼公司能源保供系統(tǒng)通過領(lǐng)導(dǎo)干部“帶頭講”、線上線下“交叉講”、職工群眾“靈活講”、志愿團(tuán)隊(duì)“分眾講”等方式,把企業(yè)面臨的內(nèi)外部形勢(shì)、兩級(jí)集團(tuán)的安排部署、公司黨政的具體要求和本單位的落實(shí)措施講全、講透、講到位,推動(dòng)形勢(shì)教育活動(dòng)進(jìn)作業(yè)區(qū)、進(jìn)班組、進(jìn)崗位,實(shí)現(xiàn)各單位、區(qū)域宣講全覆蓋,激勵(lì)干部職工認(rèn)清形勢(shì)自我加壓、背水一戰(zhàn)求生圖存。

獻(xiàn)計(jì)策——用智慧賦能

        龍鋼公司能源保供系統(tǒng)在形勢(shì)教育中注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,通過“頭腦風(fēng)暴”“金點(diǎn)子征集”“班組討論”等方式,發(fā)動(dòng)干部職工為降本增效工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,形成了管理、技術(shù)、工藝、設(shè)備等方面合理化建議20余條,并迅速落實(shí)。各級(jí)人員牢固樹立過“緊日子”思想,扎實(shí)開展修舊利廢、外委轉(zhuǎn)內(nèi)協(xié)工作,同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化激勵(lì)與考核,活用“賽馬”機(jī)制,加大四級(jí)成本管理力度,全員發(fā)力降成本增效益。結(jié)合水、電、氣(汽)等能源介質(zhì)工藝特點(diǎn),細(xì)化降本增效措施清單,優(yōu)化工藝過程指標(biāo),積極實(shí)施空氣改氮?dú)飧脑旌玩湺窓C(jī)除塵改造等項(xiàng)目,全方位挖掘創(chuàng)效潛力。

補(bǔ)短板——向?qū)嵦幇l(fā)力

        短板是差距所在,也是潛力所在。針對(duì)生產(chǎn)過程中的弱項(xiàng)和不足,龍鋼公司能源保供系統(tǒng)積極實(shí)施管理創(chuàng)新和技術(shù)革新,在攻堅(jiān)克難中出實(shí)招見實(shí)效。以班組管理為切入點(diǎn),每班統(tǒng)計(jì)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、功率因數(shù)、介質(zhì)消耗等指標(biāo),并與績(jī)效考核掛鉤,激發(fā)各級(jí)人員參與降本增效工作的積極性。有序推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化結(jié)算工作,對(duì)電、鉗、焊等維修工種設(shè)定工時(shí)、技術(shù)攻關(guān)、修舊利廢、外部創(chuàng)收等指標(biāo),進(jìn)一步明確職責(zé)分工,樹立以價(jià)值和效益定收入、定人員的鮮明導(dǎo)向。由聘任技術(shù)技能人員牽頭實(shí)施技術(shù)攻關(guān),通過自制彈簧結(jié)構(gòu)增大觸頭接觸面積,實(shí)現(xiàn)合閘過程電弧瞬熄,有效解決了合閘機(jī)構(gòu)卡滯問題,節(jié)約備件費(fèi)用8000余元。

揚(yáng)優(yōu)勢(shì)——從細(xì)節(jié)著手

        在補(bǔ)短板的同時(shí),龍鋼公司能源保供系統(tǒng)下大力氣鍛長(zhǎng)板,把長(zhǎng)期以來積累的優(yōu)勢(shì)資源做精做細(xì),為降本增效工作賦新能添新力。對(duì)內(nèi)自我加壓,持續(xù)鞏固已投運(yùn)的節(jié)能項(xiàng)目,以精細(xì)操作促進(jìn)燒結(jié)主抽風(fēng)機(jī)變頻器穩(wěn)定運(yùn)行,結(jié)合煉鋼二號(hào)連鑄機(jī)壓縮空氣取氣點(diǎn)改造,扎實(shí)開展壓縮空氣系統(tǒng)工藝優(yōu)化,進(jìn)一步降低空壓電成本,總結(jié)脫硫脫硝工藝參數(shù)動(dòng)態(tài)管控經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)環(huán)保系統(tǒng)電耗及煤氣消耗攻關(guān)再突破。對(duì)外積極開拓,以區(qū)域戰(zhàn)略合作和能源優(yōu)惠政策爭(zhēng)取為抓手,強(qiáng)化過程控制和細(xì)節(jié)溝通,助推能源合同優(yōu)化、用電成本和氧氣單價(jià)降低、能源外售創(chuàng)效等各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新提升。

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