2021年是“十四五”開(kāi)局之年,也是陜鋼集團(tuán)“雙百制”改革的關(guān)鍵之年,在集團(tuán)公司“2.26”黨委擴(kuò)大會(huì)上,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)詈7逄岢?ldquo;奮戰(zhàn)雙目標(biāo)、夯實(shí)雙掛鉤、嚴(yán)格四類(lèi)層”,吹響了全集團(tuán)改革發(fā)展新征程的號(hào)角。
作為“50+300”干部中的一員,我深知肩上責(zé)任之沉重、使命之迫切。只有迎難而上,兩眼向外找差距,刀刃向內(nèi)抓落實(shí),敢于擔(dān)當(dāng),將上級(jí)的決策部署落到實(shí)處,才能發(fā)揮好黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的重要作用,為全面完成“雙目標(biāo)”任務(wù)承擔(dān)主業(yè)擔(dān)當(dāng)。
抓好作風(fēng)建設(shè),為企業(yè)改革發(fā)展提供有力保障
新發(fā)展需要新作為。以什么樣的精神狀態(tài)、什么樣的工作作風(fēng)、什么樣的執(zhí)行力開(kāi)展各項(xiàng)工作,是推進(jìn)“雙目標(biāo)”實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。企業(yè)改革發(fā)展重要而緊迫,需要各層級(jí)干部員工,統(tǒng)一思想、形成共識(shí),以昂揚(yáng)的狀態(tài),過(guò)硬的作風(fēng),真抓實(shí)干才能取得實(shí)效,才能凝聚起為改革發(fā)展不懈奮斗的強(qiáng)大力量。要實(shí)現(xiàn)“雙目標(biāo)”,就要抓好作風(fēng)建設(shè),作風(fēng)建設(shè)就是要突出干部員工的工作能力和執(zhí)行力,通過(guò)壓實(shí)“賽馬”機(jī)制,體現(xiàn)以業(yè)績(jī)論英雄、以結(jié)果論能力的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)發(fā)展中遇到的難題、突出問(wèn)題,保持戰(zhàn)略定力,既要有“釘釘子”精神,又要有與時(shí)俱進(jìn)的實(shí)招,要把“不爭(zhēng)第一就是混”和“雞蛋里挑骨頭”的精神融入到“干事”文化中,融入到作風(fēng)建設(shè)中,一個(gè)專(zhuān)項(xiàng)一個(gè)專(zhuān)項(xiàng)研究解決,一個(gè)領(lǐng)域一個(gè)領(lǐng)域嚴(yán)管?chē)?yán)治,一個(gè)階段一個(gè)階段持續(xù)推進(jìn),精準(zhǔn)施策、務(wù)求實(shí)效,為推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展凝聚強(qiáng)大力量。
抓好執(zhí)行落實(shí),推進(jìn)改革舉措落地見(jiàn)效
改革迫在眉睫,“提質(zhì)增效、升級(jí)轉(zhuǎn)型、綠色智能”三大主題任務(wù)舉措更加明確,一定要大踏步推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,不辱使命、不負(fù)重托。“坯材全轉(zhuǎn)化”“節(jié)能增效軋制”是龍鋼公司軋鋼廠(chǎng)現(xiàn)階段要全力以赴實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)任務(wù)。全體黨員干部要勇于“走出舒適區(qū)”,要敢于擔(dān)當(dāng),要有勇?lián)姑挠布绨、刀刃向?nèi)的硬功夫、親力親為的硬本事,勇挑最重的擔(dān)子、敢啃最硬的骨頭;要壓實(shí)責(zé)任,每個(gè)層級(jí)、每個(gè)領(lǐng)域、每名員工都必須擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé),既要“緊盯目標(biāo)不放松”進(jìn)行系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性統(tǒng)籌推進(jìn),又要“緊盯異常不放過(guò)”,立足實(shí)際切實(shí)做好落實(shí);要在降成本、提指標(biāo)、增效品規(guī)比例提升等方面下功夫,各專(zhuān)業(yè)有序聯(lián)動(dòng)、高效協(xié)同,運(yùn)用好節(jié)能增效軋制“三三制”工作法、“1125”指標(biāo)攻關(guān)法等創(chuàng)新管理體制,向精細(xì)化管理要效益;按照“問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果倒逼”來(lái)落實(shí)“奮戰(zhàn)雙目標(biāo)、夯實(shí)雙掛鉤、嚴(yán)格四類(lèi)層”,讓“工資是掙出來(lái)的”的思想深入人心,將來(lái)自市場(chǎng)的壓力傳導(dǎo)給每一名員工,激發(fā)員工主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
抓好創(chuàng)新創(chuàng)造,激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)勁動(dòng)力
企業(yè)改革發(fā)展需要高技能人才支撐、需要在創(chuàng)新創(chuàng)造方面開(kāi)辟新路。在基層管理中,要深挖人才潛力、激發(fā)創(chuàng)新活力,不斷完善人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制,深化五支人才隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)科學(xué)合理的人才管理機(jī)制,暢通各領(lǐng)域人才培養(yǎng)、發(fā)展、晉升渠道,引導(dǎo)、鼓勵(lì)、激發(fā)人才創(chuàng)新活力,在智能制造方面突出人才優(yōu)勢(shì),全力推進(jìn)企業(yè)“智慧工廠(chǎng)”戰(zhàn)略規(guī)劃,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前,“鋼博士”智慧平臺(tái)、棒材自動(dòng)焊標(biāo)機(jī)器人、板帶智能?chē)娞?hào)機(jī)器人、板帶智能燃燒系統(tǒng)、負(fù)偏差在線(xiàn)測(cè)量控制系統(tǒng)等多項(xiàng)智能項(xiàng)目已經(jīng)應(yīng)用在生產(chǎn)作業(yè)中,我們將利用人才優(yōu)勢(shì),繼續(xù)探索在更多領(lǐng)域提升智能化水平,為企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型夯實(shí)基礎(chǔ),推動(dòng)企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
在以后的工作中,我將瞄準(zhǔn)“雙目標(biāo)”任務(wù),扛死肩、硬負(fù)責(zé),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“馬真”精神、“釘釘子”精神、“三牛”精神,以銳意進(jìn)取、舍我其誰(shuí)的奮斗精神,求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的扎實(shí)作風(fēng),團(tuán)結(jié)一致、鉚足干勁,為實(shí)現(xiàn)“雙目標(biāo)”不懈奮斗!
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