行穩(wěn)致遠(yuǎn)再揚(yáng)帆 踔厲奮發(fā)開(kāi)新篇

        2022年，檢驗(yàn)計(jì)量中心緊扣公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮檢驗(yàn)計(jì)量的鑒別、報(bào)告、預(yù)警、監(jiān)督、把關(guān)職能，嚴(yán)把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“頭、中、尾”全流程關(guān)口，凝心聚力、主動(dòng)出擊，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供準(zhǔn)確及時(shí)的數(shù)據(jù)支撐，用檢驗(yàn)計(jì)量人“檢以求真、驗(yàn)以正實(shí)，斤兩必爭(zhēng)、精準(zhǔn)計(jì)量”的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，向企業(yè)交出了一份滿(mǎn)意答卷。

發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建檢驗(yàn)計(jì)量權(quán)威

        關(guān)鍵技術(shù)是提升話(huà)語(yǔ)權(quán)、權(quán)威性的有力支撐。為充分發(fā)揮對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的支撐作用，把好進(jìn)出口兩道關(guān)，提升檢驗(yàn)計(jì)量的準(zhǔn)確性、精確性、權(quán)威性，2022年，該單位建立在線實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)預(yù)警分析可視化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從人防到技防的成功轉(zhuǎn)變，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、即刻制止結(jié)算異常數(shù)據(jù)。同時(shí)充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，參與起草的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《GB/T28900-2022鋼筋混凝土用鋼材試驗(yàn)方法》于10月份落地生效;通過(guò)技術(shù)交流、信息共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等方式，有效解決領(lǐng)域檢驗(yàn)難題和開(kāi)發(fā)前沿分析技術(shù)，力促公司成為YSBS28812-2022《一級(jí)焦炭反應(yīng)性及反應(yīng)后強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)樣品》國(guó)家標(biāo)樣定值單位，成功躋身焦炭熱反應(yīng)檢化驗(yàn)行業(yè)領(lǐng)先位置。

        針對(duì)進(jìn)廠原燃料取樣是否具有代表性、采樣是否規(guī)范、制樣是否標(biāo)準(zhǔn)，成立技術(shù)攻關(guān)小組對(duì)各分廠質(zhì)檢工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，提出合理化建議23條，實(shí)施后各單位點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步規(guī)范，各工序送樣及時(shí)率提升20%，合格率提升25%，塊鐵復(fù)樣率降低12.5%，精準(zhǔn)率提升37.5%，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中真正發(fā)揮了支撐保障作用。

細(xì)化過(guò)程管控，服務(wù)生產(chǎn)品質(zhì)提升

        該單位定期組織開(kāi)展工藝過(guò)程重要參數(shù)核查工作，用數(shù)據(jù)結(jié)果驗(yàn)證測(cè)量過(guò)程管理，監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行情況。2022年，完善《工藝秤管理辦法》，加大期間核查力度。重新梳理公司關(guān)鍵工藝流程，對(duì)關(guān)鍵參數(shù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定合理、有效的控制方法，共完成《轉(zhuǎn)爐鋼水溫度測(cè)量》《高爐熱風(fēng)壓力測(cè)量》等44個(gè)高度過(guò)程控制規(guī)范、53個(gè)測(cè)量設(shè)備校準(zhǔn)方法的編制印刷工作，確保過(guò)程控制方法的正確性，精準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)通過(guò)解讀《碳計(jì)量器具配備和管理要求》《在線監(jiān)測(cè)設(shè)備校準(zhǔn)》等國(guó)家技術(shù)規(guī)范，明確計(jì)量專(zhuān)業(yè)工作職責(zé)，完成國(guó)家現(xiàn)行《計(jì)量法律法規(guī)》的收集、匯編成冊(cè)，通過(guò)梳理政策法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，查找管理漏洞，制定切實(shí)可行的解決方案，及時(shí)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，確保計(jì)量管理工作健康有序開(kāi)展。

推動(dòng)落實(shí)責(zé)任，提升安全保障能力

        為確保公司涉安類(lèi)測(cè)量設(shè)備正常運(yùn)行，切實(shí)保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，該單位組織開(kāi)展公司范圍內(nèi)計(jì)量器具專(zhuān)項(xiàng)檢查，共完成1218臺(tái)煤氣報(bào)警器、強(qiáng)檢壓力表，9438個(gè)溫度類(lèi)測(cè)量設(shè)備，3400個(gè)壓力類(lèi)測(cè)量設(shè)備的隱患排查，發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題540項(xiàng)。同時(shí)在各分廠及外協(xié)單位內(nèi)部舉辦安全類(lèi)測(cè)量設(shè)備專(zhuān)題知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)煤氣報(bào)警器使用中的安全注意事項(xiàng)、故障判斷以及應(yīng)急處置措施進(jìn)行深入細(xì)致講解，旨在強(qiáng)化使用人員應(yīng)急處置措施，在確保公司計(jì)量服務(wù)過(guò)程安全可靠的同時(shí)，為公司安全生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。

瞄準(zhǔn)目標(biāo)找差距，精準(zhǔn)發(fā)力求突破

        該單位始終將嚴(yán)把檢驗(yàn)計(jì)量關(guān)作為最大的“降本增效”工作常抓不懈，創(chuàng)新實(shí)施“對(duì)內(nèi)挖潛+對(duì)外融入”工作模式，采用物防、技防、制度防三項(xiàng)防控措施，有效防范各類(lèi)篡改公司貿(mào)易結(jié)算流量數(shù)據(jù)的作弊行為發(fā)生。創(chuàng)新改進(jìn)檢驗(yàn)流程，前移原燃料水分檢測(cè)點(diǎn)，獨(dú)立設(shè)置“水分檢測(cè)”崗位職能，確保對(duì)原燃料做到隨采隨檢，促使水分檢測(cè)結(jié)果損失誤差最小化，較之前提高0.5個(gè)百分點(diǎn)，每年可為企業(yè)挽回?fù)p失3000萬(wàn)元。深挖專(zhuān)業(yè)效益，完成鐵水計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器標(biāo)準(zhǔn)罐制備工作，讓一罐制準(zhǔn)裝率提升5%，為公司節(jié)約設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用約200萬(wàn)元。嚴(yán)把測(cè)量設(shè)備入庫(kù)關(guān)，甄別不合格測(cè)量設(shè)備629臺(tái)，檢測(cè)各類(lèi)測(cè)量設(shè)備、壓力容器12187臺(tái)，節(jié)約設(shè)備采購(gòu)及外檢費(fèi)用442萬(wàn)元;建立中心科技創(chuàng)新管理體系，營(yíng)造出“人人都是創(chuàng)新主體、崗崗都是創(chuàng)新平臺(tái)”的氛圍，新建技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目11項(xiàng)，上報(bào)降本增效項(xiàng)目12項(xiàng)，經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)噸鋼1.23元/噸。

        對(duì)外，按照“延伸主業(yè)優(yōu)勢(shì)，助力主體降本”思路，不斷深入煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠挖掘降本增效合作項(xiàng)目，通過(guò)強(qiáng)化檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)支撐，增強(qiáng)技術(shù)性指導(dǎo)和支持，助力主體單位進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)，充分釋放降本增效新活力。