經(jīng)營(yíng)管理 經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)

承壓奮進(jìn) 奮力譜寫生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新篇章

2024-05-11 00:00    來源:生產(chǎn)指揮控制中心    作者:薛小軍

        4月份,龍鋼公司全面落實(shí)兩級(jí)集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神,聚焦打贏十大硬仗目標(biāo)任務(wù),遵循“安全、穩(wěn)定、高效、低耗”的生產(chǎn)組織原則,兩眼向內(nèi)、不講客觀、科學(xué)應(yīng)變,不斷強(qiáng)化生產(chǎn)組織過程管控,在逆勢(shì)中承壓奮進(jìn),安全、高效完成了各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),為公司一舉實(shí)現(xiàn)扭虧為盈奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        協(xié)同發(fā)力 實(shí)現(xiàn)質(zhì)效雙提升

        龍鋼公司兩眼向內(nèi)、提前預(yù)判,自我加壓、向難求成,鐵前系統(tǒng)堅(jiān)守高爐“攻守退”原則,聚焦硬仗工作任務(wù)清單,圍繞高爐穩(wěn)定順行和低成本戰(zhàn)略,定措施、挖潛力、提士氣、聚合力,一對(duì)一制定針對(duì)性舉措,加強(qiáng)內(nèi)部操作和工藝過程管控,強(qiáng)化高爐原料匹配管控及全流程精細(xì)化管理。班子成員掛帥出征,分管領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)硬仗子行動(dòng)清單,制定衡量標(biāo)準(zhǔn)和完成標(biāo)志,落實(shí)完成期限,形成責(zé)任明確、節(jié)點(diǎn)清晰、結(jié)果透明的工作推進(jìn)體系,為高爐生產(chǎn)穩(wěn)定順行創(chuàng)造有利條件。鋼后系統(tǒng)精益研判、破局攻關(guān),圍繞長(zhǎng)遠(yuǎn)做準(zhǔn)備,結(jié)合當(dāng)下抓落實(shí),以過程精細(xì)管控為要求,挖掘煉鋼新區(qū)效益,發(fā)揮爐、機(jī)對(duì)標(biāo)優(yōu)勢(shì),精準(zhǔn)四級(jí)導(dǎo)航功效,深推班清、爐結(jié)、日分析,盯控大班8小時(shí)任務(wù)分解,夯實(shí)大班作業(yè)計(jì)劃完成率,以爐保班、以班保日。煉鋼新區(qū)實(shí)現(xiàn)“量”和“質(zhì)”雙躍升,鋼水質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“全月無廢”好成績(jī)。

        強(qiáng)化管理 狠抓安全促穩(wěn)定

        龍鋼公司扎實(shí)開展以“遵章守規(guī),杜絕三違”為主題的“四不傷害月”專題活動(dòng)。組織各級(jí)管理人員進(jìn)行安全法規(guī)制度培訓(xùn),考試取證,對(duì)《陜煤集團(tuán)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理制度(試行)等五項(xiàng)管理制度》及“12560”“0133”安全管理模式落實(shí)情況進(jìn)行學(xué)習(xí)研討,加深管理人員對(duì)應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的理解,從思想上固化人員安全意識(shí)。同時(shí),成立以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)工作專班,聚焦公司重大安全風(fēng)險(xiǎn)防控,以熔融金屬、非常規(guī)作業(yè)、重大危險(xiǎn)源、粉塵涉爆、消防和道路交通安全等為重點(diǎn),以風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防控、隱患排查治理、應(yīng)急能力建設(shè)為主要任務(wù),認(rèn)真分解細(xì)化公司七大類二十七項(xiàng)工作任務(wù),明確責(zé)任,列出推進(jìn)表,壓茬推進(jìn),落細(xì)落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)“八大行動(dòng)”、陜西“九大行動(dòng)”工作部署和安全生產(chǎn)十五條硬措施,切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改質(zhì)量,提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力水平,為生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

        新品開發(fā) 技術(shù)攻關(guān)顯成效

        龍鋼公司聚焦以客戶為中心的思想,緊密關(guān)注市場(chǎng)客戶用鋼需求,圍繞“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”思路,前瞻性布局新能源用鋼、定制化用鋼、高端裝備用鋼等新興前沿賽道,與客戶建立長(zhǎng)效EVI機(jī)制,將研發(fā)提前介入客戶產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)階段,緊密關(guān)注客戶用鋼需求和體驗(yàn),以“精品+服務(wù)”不斷拓展產(chǎn)品客戶群體,充分發(fā)揮研發(fā)技術(shù)優(yōu)勢(shì),通過深入分析化學(xué)成分、金相組織與鋼材強(qiáng)度的關(guān)系,制定科學(xué)有效的精細(xì)工藝,有效解決了成分、組織、工藝、性能等一系列技術(shù)難題,圍繞品種鋼增效,成功開發(fā)了高線Φ6.5/7/8拉拔絲、Φ11規(guī)格HDD300、上若Φ12/14/18 HPB300(Q235B)、棒二Φ36螺等11個(gè)新品,產(chǎn)品研究開發(fā)取得初步成效,在新品種類和訂單量上均達(dá)到歷史新高,且質(zhì)量、性能全部符合要求。目前已全部發(fā)貨并得到客戶認(rèn)可,轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)。

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