公司打響“防寒防凍”保衛(wèi)戰(zhàn)

        進(jìn)入四季度，龍鋼公司本著“早計(jì)劃、早準(zhǔn)備、早落實(shí)”的原則，結(jié)合往年防寒防凍經(jīng)驗(yàn)，從預(yù)防入手，提前部署，全力做好設(shè)備設(shè)施防寒防凍工作，打響“防寒防凍”保衛(wèi)戰(zhàn)，確保生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全、平穩(wěn)過(guò)冬。

表單化管控 做好設(shè)備保溫工作

        未雨綢繆，提前謀劃。為做好冬季設(shè)備設(shè)施保溫工作，該單位組織召開(kāi)冬季設(shè)備設(shè)施保溫項(xiàng)目部署會(huì)，從保溫材料、施工技術(shù)要求和施工工程量等方面作出具體要求，明確完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。同時(shí)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和區(qū)域特點(diǎn)，遵循“關(guān)鍵事關(guān)鍵盯”的原則，成立項(xiàng)目推進(jìn)小組，由公司設(shè)備管理區(qū)域負(fù)責(zé)人專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)盯控、督辦，表單化高效推進(jìn)設(shè)備設(shè)施冬季保溫工作，對(duì)照設(shè)備設(shè)施保溫技術(shù)要求驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，確保冬季設(shè)備設(shè)施保溫工作高效完成。截至目前，公司設(shè)備設(shè)施保溫進(jìn)入收尾階段，完成管道保溫約11000米，設(shè)備保溫約800平方米。

銷(xiāo)號(hào)式整改 筑牢防寒防凍墻

        按照陜煤集團(tuán)“奮戰(zhàn)四季度 決勝‘攻堅(jiān)年’全力保安全”百日安全活動(dòng)要求，該單位成立防寒防凍工作檢查組，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查、特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查、職能專(zhuān)業(yè)部門(mén)綜合大檢查等方式，以事前預(yù)防為抓手，開(kāi)展冬季“六防”“拉網(wǎng)式”大排查，檢查重點(diǎn)從電暖器的用電安全、蒸汽取暖系統(tǒng)管道、閥門(mén)、疏水閥、保溫包覆以及換熱站等設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)方面進(jìn)行系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保冬季設(shè)備設(shè)施安全穩(wěn)定順行。截至目前，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題28項(xiàng)，目前已全部整改完成。

預(yù)防性復(fù)盤(pán) 敲響防寒防凍警鐘

        舉一反三，觸類(lèi)旁通。“學(xué)習(xí)歷年冬季設(shè)備事故，吸取教訓(xùn)，提前排查整改，才能預(yù)防極寒天氣設(shè)備事故發(fā)生。”該單位針對(duì)冬季季節(jié)特點(diǎn)，組織專(zhuān)業(yè)管理人員對(duì)近三年設(shè)備事故進(jìn)行“回頭望”，從事故發(fā)生的時(shí)間、過(guò)程、原因及整改措施全過(guò)程進(jìn)行復(fù)盤(pán)分析，總結(jié)設(shè)備事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出預(yù)防事故規(guī)律，制定《冬季極端環(huán)境下典型事故案例學(xué)習(xí)教材》，通過(guò)宣貫會(huì)、班前講話(huà)、設(shè)備例會(huì)等進(jìn)行全員警示學(xué)習(xí)，提升人員預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。各主體單位對(duì)照事故舉一反三，開(kāi)展預(yù)防性排查、整改，避免同類(lèi)事故發(fā)生，為冬季安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，助推全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)早日完成。