華龍耐材：三部曲筑牢冬季安全屏障

        近期，華龍耐材公司以“百日安全”活動為契機，重點從宣傳教育、壓實責任、緊盯風險等關鍵點精準發(fā)力，扎實做好冬季“六防”，為企業(yè)生產營造出高效穩(wěn)定的安全環(huán)境。

宣傳教育，確保“六防”知識深入人心

        該單位利用安全專題會、班前班后會、周例會等對冬季“六防”知識、近期國內安全事故、同行業(yè)易發(fā)事故等分組進行培訓。同時由安全生產經營科牽頭，綜合管理科和作業(yè)區(qū)配合，將冬季“六防”知識、安全生產法規(guī)、冬季煤氣及燃氣安全使用、用電和消防常識、交通安全知識、崗位操作知識、危險源辨識等，以小視頻、動漫、PPT等形式，圖文并茂地推送至工作交流群，方便職工利用閑暇時間隨時學習;通過工作交流群、警示牌、現場巡查，常態(tài)化進行各種暖心安全提醒，確保“防滑、防凍、防火、防煤氣中毒、防觸電、防風”的“六防”知識及應急處置措施深處人心。

壓實責任，健全安全責任體系

        該單位持續(xù)開展《安全生產法》的立法精神、實質內涵和重大意義的學習宣傳，并按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的責任體系，由主體負責人對照條款梳理區(qū)域安全管理現狀，找準存在的突出問題和漏洞，及時制度措施堵塞漏洞，做到依法治安。同時結合各崗位分工和崗位要求，修訂科級以上人員安全履職量化清單，完善全員安全生產責任制，健全以落實企業(yè)安全生產主體責任和全員安全生產責任制為核心的安全生產管理制度，形成可操作的“一崗三清單”量化考核標準，增強管業(yè)務必須管風險的意識，提升職工對危險的判斷與處置能力，從根本上夯實安全責任。

緊盯風險，隱患治理閉環(huán)管控

        由分管安全的班子成員牽頭，安全、環(huán)保、設備主管及各作業(yè)區(qū)負責人參與，組成冬季“六防”及安全隱患排查小組，對所屬區(qū)域內管道及設備設施的防凍保溫、煤氣設備有效性、環(huán)保除塵應急預案、高溫熔融金屬、電器線路、暖氣供應、消防器材、消防措施落實等進行全面檢查，對檢查出的問題能現場整改的立即整改，不能現場整改的列出清單，由相關人員參與，從系統(tǒng)隱患、設備隱患、事故隱患和行為隱患入手，結合生產技術、安全環(huán)保、應急處置等方面制定出有針對性的整改管控措施，責任到人，卡實結點，安全環(huán)保主管督辦，確保隱患治理閉環(huán)管理，為冬季安全生產筑牢屏障。