提升應(yīng)急管理能力 堅決守住安全紅線

       進入5月份，龍鋼公司鐵前系統(tǒng)緊緊圍繞“加強應(yīng)急救援建設(shè)，提升應(yīng)急能力水平”的應(yīng)急管理月活動主題，通過開展應(yīng)急管理知識宣傳教育、組織應(yīng)急救援實訓(xùn)演練和強化應(yīng)急救援物資配備等措施，進一步規(guī)范和強化應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，全力提升事故防范和應(yīng)急實戰(zhàn)能力，堅決守住安全紅線。

加大宣傳教育 強化思想意識

       該單位扎實落實“應(yīng)急管理月”活動要求，利用LED屏、宣傳欄、微信群等宣傳渠道，對《安全生產(chǎn)法》《突發(fā)事件應(yīng)對法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》等應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)進行常態(tài)化宣傳教育，并創(chuàng)新開展評選“安全標兵”“安全衛(wèi)士”活動，全面普及應(yīng)急救援知識和法律法規(guī)常識，切實增強全員應(yīng)急法治意識。同時堅持將重點法律法規(guī)、應(yīng)急管理知識作為二季度全員安全生產(chǎn)普法知識考試的重點，由分廠黨政一把手帶隊監(jiān)考巡考，促使各層級人員實實在在掌握應(yīng)急管理知識，清醒認識應(yīng)急管理工作的重要性，切實通過素質(zhì)測評，提高全員安全素養(yǎng)，堅決預(yù)防一切安全隱患、事故發(fā)生。

開展應(yīng)急演練 增強實戰(zhàn)能力

       結(jié)合年度應(yīng)急演練計劃，為進一步強化提升系統(tǒng)應(yīng)急能力和專兼職應(yīng)急救援隊伍綜合素質(zhì)，該單位按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》要求，細化對應(yīng)急救援方案、流程等各類應(yīng)急預(yù)案體系進行重新辨識和完善，不斷加強日常安全防范和監(jiān)管，確保各崗位應(yīng)急處置程序和措施簡明、實用、有效，滿足應(yīng)急管理實戰(zhàn)要求。堅持將應(yīng)急演練作為應(yīng)急管理考核的一項重要內(nèi)容，采取不打招呼、隨機設(shè)置場景等形式模擬突發(fā)緊急情況，廣泛開展煤氣、熔融金屬等形式多樣的“雙盲”應(yīng)急演練，促進應(yīng)急實訓(xùn)取得實效，全力營造全員“學(xué)應(yīng)急、知應(yīng)急、懂應(yīng)急”的濃厚氛圍。

強化物資裝備 夯實本質(zhì)保安

       該單位堅持把安全放在“高于一切、重于一切、先于一切”的位置，扎實落實公司《關(guān)于貫徹落實中省安全生產(chǎn)電視電話會議要求立即開展安全大檢查的通知》文件要求，突出風(fēng)險分級管控、隱患排查治理的雙重預(yù)防工作機制，以“作業(yè)區(qū)自查+處級、科級帶隊專業(yè)安全檢查”相結(jié)合的方式，借用安全信息化平臺先進工具，在全系統(tǒng)快速開展應(yīng)急物資配備、安全隱患消缺等專項大排查整治活動，并將發(fā)現(xiàn)的安全問題實時在工作群中通報，逐項明確整改責(zé)任人，持續(xù)跟蹤隱患整改進度，旨在不斷提升現(xiàn)場安全基礎(chǔ)設(shè)施本質(zhì)化保障水平，真正為員工創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境，夯實安全之基。