7月份,煉鋼廠堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全盤策劃、縝密部署,強(qiáng)化底線思維,完善管理機(jī)制,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理水平,嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān),為煉鋼安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
加強(qiáng)教育培訓(xùn) 提升全員意識
該單位不斷提升班組標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè),定期開展安全教育培訓(xùn)、事故案例回頭望、安全操作規(guī)程等形式多樣的安全教育活動,教育職工遵章守紀(jì)、精心操作,嚴(yán)禁違章作業(yè),杜絕安全事故。對全員進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn),扎實(shí)開展風(fēng)險辨識及檢查工作,增強(qiáng)職工辨識風(fēng)險和應(yīng)急反應(yīng)的能力。制定教育培訓(xùn)計(jì)劃,下發(fā)近年來事故案例匯編書籍,從思想上筑牢防線,營造“人人關(guān)注安全、人人重視安全”的良好氛圍。
隱患排查治理 筑牢安全防線
該單位定期組織開展隱患大排查、大整治專項(xiàng)行動,集中時間、集中力量,開展地毯式拉網(wǎng)式排查,確保隱患排查不出現(xiàn)任何一個盲點(diǎn),不留下任何一個死角。強(qiáng)化監(jiān)督考核,確保工作有部署、有督導(dǎo)、有檢查,確保每一項(xiàng)工作、每一個細(xì)節(jié)都有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé),確保落實(shí)到位。對排查出的安全隱患做到有整改、有落實(shí)、有驗(yàn)證,形成排查、整改到驗(yàn)證的閉環(huán)式管理模式,確保隱患排查治理到位。同時鼓勵職工積極舉報違章隱患,做到獎懲分明,切實(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài),筑牢安全防線。
安全親情幫扶 轉(zhuǎn)變思想觀念
該單位著重突出安全“幫扶”工作,著力在“情”字上做文章,堅(jiān)持把溫暖、教育作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要抓手,通過思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、說教感化的方式,轉(zhuǎn)變“三違”職工或薄弱人員思想,有效增強(qiáng)按章操作的自覺性,力求實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,確保安全生產(chǎn)。與此同時,積極開展“安全現(xiàn)身說法”及事故案例學(xué)習(xí)講評等活動,通過看視頻、聽宣講、談想法,讓職工銘記教訓(xùn),觸動心靈、引發(fā)共鳴,杜絕習(xí)慣性違章行為,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的責(zé)任心和自覺性,全面提升安全管理水平。
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