面對(duì)鋼鐵行業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,近期,儲(chǔ)運(yùn)中心采取多項(xiàng)有力措施,統(tǒng)一全員思想,提升全員“迎戰(zhàn)”困難的信心和決心,激勵(lì)全體干部職工保持危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和節(jié)約意識(shí),錨定“降本增效、止虧減損”核心,以變應(yīng)變、以新贏新,做企業(yè)降本增效、止虧減損、共渡難關(guān)的擔(dān)當(dāng)者、實(shí)干者和奮斗者。
在形勢(shì)教育中清醒認(rèn)知 激發(fā)斗志
“當(dāng)前,公司連續(xù)虧損,行業(yè)排名大幅下滑,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),大家既要直面困難,更要迎難而上。”“跨區(qū)域支援要安排駕駛技能高、素質(zhì)強(qiáng)的人員,確保安全穩(wěn)定……”近期,儲(chǔ)運(yùn)中心利用中層干部管理提升調(diào)研指導(dǎo)、科級(jí)干部走一線宣講以及“三會(huì)一課”等形式,全方位全覆蓋開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育宣講。
在宣講中,全體干部職工對(duì)鋼鐵行業(yè)的運(yùn)行態(tài)勢(shì)和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的困難挑戰(zhàn),有了更為直觀深入地了解,同時(shí)也明確了如何立足本職崗位,以實(shí)際行動(dòng)踐行降本增效措施的努力方向,激勵(lì)全員圍繞中心工作,求真務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)作為。
在降本增效中細(xì)化措施 篤定前行
該單位在年初既定降本增效措施基礎(chǔ)上,結(jié)合上半年工作開(kāi)展情況,深挖細(xì)掘,對(duì)降本增效重點(diǎn)工作清單進(jìn)行再梳理、再細(xì)化,為各項(xiàng)工作開(kāi)展提供遵循。
走進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),干部職工對(duì)自身如何為降本增效做貢獻(xiàn)了然于心,也都竭盡所能實(shí)干拼搏。7月15日晚,廠內(nèi)暴雨傾盆,各作業(yè)區(qū)紛紛啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案,保障生產(chǎn)穩(wěn)定順行。物料管理作業(yè)區(qū)各料棚擋水板、防汛沙袋充足到位,沉淀池水泵抽排正常;汽車(chē)隊(duì)作業(yè)區(qū)合理調(diào)度,安全高效運(yùn)輸物料;采樣作業(yè)區(qū)人員強(qiáng)化內(nèi)部溝通,在安全前提下,及時(shí)到各區(qū)域規(guī)范采集樣品;成品作業(yè)區(qū)提前做好鋼材防護(hù)措施,值班干部落實(shí)巡查……
安全就是降本,保證生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定順行是最大的降本,全體干部職工銘記于心、篤定前行。
在調(diào)研反思中集智凝心 積蓄后勁
繼分層級(jí)開(kāi)展“保生存 促發(fā)展”大討論之后,為深推降本增效工作,儲(chǔ)運(yùn)中心從干部作風(fēng)抓起,通過(guò)中層干部管理提升調(diào)研指導(dǎo)、科級(jí)管理人員開(kāi)展“工作大反思”活動(dòng),引導(dǎo)全員將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到降本增效、止虧減損工作中。
7月中旬開(kāi)始,該單位中層干部分別深入各作業(yè)區(qū)(科室),與班子成員、班組長(zhǎng)、員工面對(duì)面交流溝通,從班子建設(shè)情況、精細(xì)化管理執(zhí)行、員工思想動(dòng)態(tài)、降本增效項(xiàng)目推進(jìn)、意識(shí)形態(tài)、管理人員測(cè)評(píng)等方面進(jìn)行調(diào)研,著力查找內(nèi)部管理存在的問(wèn)題和漏洞,深挖降本潛力。
科級(jí)人員“工作大反思”主要從解決工作難點(diǎn)、管理區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)、與先進(jìn)的差距及提升計(jì)劃、是否有不作為得過(guò)且過(guò)心理等方面進(jìn)行對(duì)照檢查,總結(jié)反思,并形成書(shū)面匯報(bào),助推安全、生產(chǎn)、設(shè)備管理等工作再上新臺(tái)階。
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