硬舉措 嚴(yán)管理 筑牢安全生產(chǎn)銅墻鐵壁

        近期，煉鋼廠牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，狠抓安全管理不放松，持續(xù)強(qiáng)化宣傳教育、聚焦隱患排查、狠抓應(yīng)急管理等，上下齊心、合力攻堅(jiān)，切實(shí)把安全責(zé)任扛在肩上、落在行動(dòng)上，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

宣傳教育、夯實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)安全意識(shí)

        該單位組織全員觀看《生命重于泰山——學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》電視專題片，切實(shí)提高全員安全意識(shí)，繃緊安全生產(chǎn)思想弦。各級(jí)管理人員進(jìn)一步提高政治站位，積極履職，深入包片單位、班組，及時(shí)掌握基層情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，做到超前治理，重心下移、關(guān)口前移、全員參與，確保安全生產(chǎn)。扎實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作，在做好“崗位雙述、禁令”抽考學(xué)習(xí)的同時(shí)，重點(diǎn)以“消防知識(shí)、冬防知識(shí)、崗位三清單”等內(nèi)容為主，編制內(nèi)部班組教育培訓(xùn)計(jì)劃，督促各班組有效落實(shí)，不斷提升全員素養(yǎng)。

隱患排查、嚴(yán)管嚴(yán)控，杜絕安全隱患

        該單位不定期開展安全隱患大檢查，消除盲點(diǎn)、排查疑點(diǎn)、突出要害部位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查，邊查邊改，嚴(yán)打“三違”現(xiàn)象，做到安全管控不斷線、全覆蓋、嚴(yán)查處，確保安全工作常態(tài)化。根據(jù)實(shí)際情況制定檢查表，開展節(jié)前綜合大檢查、隱患周檢查、日常專項(xiàng)檢查等活動(dòng)。結(jié)合重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)問題，設(shè)立專項(xiàng)檢查小組，全面排查設(shè)備運(yùn)行狀況，對(duì)查出的隱患明確整改責(zé)任人和整改期限，并進(jìn)行跟蹤督查，保障設(shè)備無故障運(yùn)行。緊盯關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施和歷史風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等，建立滾動(dòng)排查機(jī)制，力爭發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，把好安全生產(chǎn)底線。

應(yīng)急演練、未雨綢繆，提升安全能力

        該單位狠抓應(yīng)急演練，不斷提高班組全員應(yīng)急管理水平和事故應(yīng)急處置能力。將演練項(xiàng)目與實(shí)際工作相結(jié)合，不斷健全應(yīng)急管理體系，完善事故應(yīng)急預(yù)案，加大應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，最大程度模擬真實(shí)情況，讓每名職工大膽實(shí)踐、切身體驗(yàn)，及時(shí)找準(zhǔn)應(yīng)急隊(duì)伍中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，不斷完善應(yīng)急隊(duì)伍中的不足，做到關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、頂?shù)蒙稀⒋虻泌A，打造一支作風(fēng)過硬、反應(yīng)靈敏的應(yīng)急救援隊(duì)伍。與此同時(shí)，通過組織開展“有限空間應(yīng)急預(yù)案演練”“風(fēng)機(jī)低壓斷電應(yīng)急預(yù)案”“除塵水中斷應(yīng)急演練”等活動(dòng)，模擬工作場景事故發(fā)生，不斷提高人員處置突發(fā)事故的應(yīng)急救援能力和水平。