新年伊始,煉鋼廠牢固樹立“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,圍繞“素質(zhì)興安、本質(zhì)保安、管理促安”三大抓手,堅持安全教育不放松,細致排查深發(fā)力,緊抓非常規(guī)安全管控,強化思想教育、隱患排查、過程管控等,為安全開局打好堅實基礎(chǔ)。
重視安全,豐富安全教育不松勁
該單位采取靈活多樣的安全教育,不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,充分利用周例會、安全例會、班前會等,深入貫徹落實龍鋼公司安全會議要求,精心部署、狠抓落實,全面細致謀劃新一年安全管理重點,吹響新年安全沖鋒號。持續(xù)開展崗位雙述、禁令全覆蓋抽考工作,日常隨機抽考員工,做好現(xiàn)場測評,并將測評結(jié)果納入班組考評,對熟練掌握的員工進行獎勵。開展安全“應(yīng)知應(yīng)會”、標準化作業(yè)流程、崗位應(yīng)急處置等安全教育培訓(xùn),引導(dǎo)職工牢固樹立“安全第一”的思想觀念。扎實開展安全事故預(yù)想、安全警示教育活動,做到以史為鑒、警鐘長鳴,不斷提升全員安全意識,持續(xù)營造“人人關(guān)注安全、人人重視安全”的良好氛圍。
安全隱患,細致排查監(jiān)管深發(fā)力
針對季節(jié)性問題,該單位不斷建立完善隱患排查治理制度,制定符合實際的隱患排查治理清單,明確和細化隱患排查事項、內(nèi)容和頻次,將責任逐一分解落實,推動全員參與自主排查隱患的主動性,不斷強化對存在重大風(fēng)險的場所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。加強對高溫金屬、煤氣、關(guān)鍵設(shè)備的排查管控力度,由分廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊對各作業(yè)區(qū)隱患細致進行排查,對排查出的隱患制定清單,落實相應(yīng)責任人,保障對隱患及時整改,形成PDCA循環(huán)模式。各級管理人員加大對外圍輔助崗位的巡查監(jiān)管,對薄弱環(huán)節(jié)加強特殊管理,做到排查到位、跟蹤到位、控制到位、確保安全萬無一失。
強化管控,緊抓作業(yè)環(huán)節(jié)管理到位
該單位加大對職工安全行為的管控和違章處理力度,強化作業(yè)過程精細管理,規(guī)范職工作業(yè)行為,通過組織各區(qū)域?qū)ψ鳂I(yè)現(xiàn)場新增、缺漏的作業(yè)活動重新進行辨識,修訂標準作業(yè)程序,實現(xiàn)作業(yè)全覆蓋及崗位全覆蓋。針對非常規(guī)作業(yè),該單位強化派工單手續(xù)、安全措施完善,認真對作業(yè)過程中存在的危險危害因素全面辨識,做實派工單二次確認。同時各級管理人員進基層,從人員作業(yè)標準、勞護用品穿戴、人崗站位等方面監(jiān)督檢查,對違規(guī)違章作業(yè)人員采取通報、問責等形式,讓違章人員丟面子、丟票子,保障各作業(yè)環(huán)節(jié)嚴控到位,保障人員作業(yè)安全順行。
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