以“雨”為令 “汛”速行動

        雨情就是命令，防汛就是責(zé)任。當(dāng)前正值“七下八上”防汛關(guān)鍵期，極端天氣多發(fā)。龍鋼公司聞“汛”而動，與洪水賽跑，通過提前策劃、精心部署、隱患排查、能力提升等措施，全力以赴做好防汛救災(zāi)工作。

未雨綢繆、精心安排，筑牢防汛安全堤壩

        “防汛之責(zé)，不僅在汛期。功夫下在平時，關(guān)鍵時刻方能從容。”公司防汛應(yīng)急指揮中心主任在防汛檢查中說道。

        結(jié)合公司實際情況，龍鋼公司圍繞“防汛工作要干什么、怎么干、干到什么程度”，因地制宜，按照“黃、橙、紅”三級預(yù)警級別，從防汛組織機構(gòu)、人員調(diào)整、物資儲備、搶險演練、信息傳遞、預(yù)警發(fā)布等方面進行周密部署，制定下發(fā)《龍鋼公司2023年防汛防洪工作安排》和《龍鋼公司2023年防汛防洪三級應(yīng)急管控預(yù)案》。堅持把消除人的思想隱患和不安全行為作為安全提級管控的重點工作，利用專題會、微信群、現(xiàn)場問答等方式，持續(xù)強化防汛安全宣傳教育工作，引導(dǎo)職工從思想上認(rèn)識到防汛工作的重要性，時刻緊繃安全弦，全力以赴確保公司安全度汛。

        隱患排查、充實物資，織密防汛安全網(wǎng)格

        “破損沙袋和硬化沙子要及時更新，防汛水泵要確保功能完好……”公司防汛安全員說道。

        為做好應(yīng)急搶險物資儲備，龍鋼公司堅持“寧可備而不用，不可用而不備”的原則，對照各單位防汛物資臺賬，進行汛前防汛物資專項檢查，在現(xiàn)有庫存物資的基礎(chǔ)上，對儲備不足的物資及時購買補充，提前儲備防洪擋板、雨衣、照明、救生圈等防汛物資，對破損以及功能缺失的器材及時更新，及時聯(lián)系確認(rèn)皮卡、鏟車等搶險物資機械，建立防汛物資專項使用規(guī)定，對物資清單進行動態(tài)管理、定期補充，確保關(guān)鍵時刻拿得出、用得上。同時，防汛辦小組成員積極踐行“一線工作法”，深入現(xiàn)場查找隱患，辨識風(fēng)險，解決問題，緊盯安全度汛關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對公司主要防汛排雨口、涵洞、電纜隧道、變電站等區(qū)域進行全面檢查，對檢查出的問題，督促逐一限期整改完成，真正做到整改不流于形式、不走過場、不留后患。

時不我待、以演代練，提升防汛應(yīng)急能力

        “報告公司防汛應(yīng)急指揮中心，由于突降暴雨，中心路大量雨水流入煉鋼新區(qū)風(fēng)機房，此處有多個高低壓配電室，危及煉鋼新區(qū)轉(zhuǎn)爐安全生產(chǎn)運行，請求支援。”

        “立即啟動公司三級防汛應(yīng)急預(yù)案，每家單位安排20名防汛隊員，攜帶防汛器材立即趕往現(xiàn)場救援……”

        雨點就是指令，防汛就是責(zé)任。接到命令后，龍鋼公司防汛應(yīng)急搶險救援隊員迅速集合，按照規(guī)定時間到達現(xiàn)場。這是公司防汛雙盲演練的場景。

        進入汛期以來，龍鋼公司已經(jīng)開展防汛演練10余次，旨在檢驗各防汛救援力量以及各部門、各單位之間的協(xié)同作戰(zhàn)能力，鍛煉應(yīng)急隊伍，積累豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，進一步增強全員安全意識和責(zé)任意識。