全員發(fā)力迎戰(zhàn)安全生產(chǎn)大考

        立秋時節(jié)，依舊赤日炎炎。在當(dāng)前“七下八上”的特殊時段，復(fù)雜多變的極端天氣為安全生產(chǎn)帶來嚴(yán)峻考驗。儲運中心縝密籌劃、全員發(fā)力，向安全生產(chǎn)大考亮劍，堅決打贏安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。

縝密籌劃、系統(tǒng)布局，吹響安全生產(chǎn)“集結(jié)號”

       結(jié)合今年高溫天氣頻繁，大風(fēng)、雷電、暴雨增多等客觀因素，該單位認(rèn)真研判分析，結(jié)合不利氣象條件對室外作業(yè)帶來的安全風(fēng)險，系統(tǒng)辨識存量風(fēng)險和增量風(fēng)險，制定了針對性管控措施，利用月度安環(huán)例會對季節(jié)交替時期防風(fēng)、防中暑、防汛、防雷電等工作作出系統(tǒng)全面的部署，確保各級人員心中有數(shù)、手中有牌、有備無患。同時將夏季六防分期制作微課堂，分層級開展專題培訓(xùn)，進(jìn)一步加強全員對安全生產(chǎn)知識的掌握情況，做到內(nèi)化于心、外化于行。

步步為營、穩(wěn)扎穩(wěn)打，固守安全生產(chǎn)“主戰(zhàn)場”

       圍繞季節(jié)性安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行的目標(biāo)任務(wù)，該單位結(jié)合點多、線長、面廣的生產(chǎn)實際，以“七個堅持”安全工作思路為引領(lǐng)，狠抓十項安全工作機制在一線的落地落實。以高質(zhì)量班前會機制、反“三違”安全雙退出機制、零點行動機制為切入點，突出抓基礎(chǔ)、抓重點、抓外協(xié)、抓履職“四個抓手”，對重點人員、重點時段、重點作業(yè)、重點區(qū)域?qū)嵭?ldquo;四個重點”管控，有力保障季節(jié)性安全生產(chǎn)措施在作業(yè)現(xiàn)場“主戰(zhàn)場”的執(zhí)行到位，步步為營、穩(wěn)扎穩(wěn)打，服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營大局。

齊頭并進(jìn)、一鼓作氣，奠定安全生產(chǎn)“總基調(diào)”。

       面對季節(jié)交替頻繁多變的天氣，該單位在扎實做好預(yù)防工作的基礎(chǔ)上，更加重視應(yīng)急管理工作。修訂完善《儲運中心異常極端天氣應(yīng)急預(yù)案》，對大風(fēng)、大雨、雷電等異常極端天氣值班值守和安全履職情況進(jìn)一步明確，要求“雷聲雨聲就是命令”“接警后5分鐘到場”“技防物防大于人防”，時刻應(yīng)對異常極端天氣。同時根據(jù)預(yù)案，采取不設(shè)腳本、隨機啟動的方式，分層級開展防汛雙盲演練，有效檢驗預(yù)案的規(guī)范性和人員的戰(zhàn)備狀態(tài)，為打贏安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)儲運力量。