用“標準”打造安全生產(chǎn)樣板

        在百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動進入倒計時之際，能源管控中心環(huán)保作業(yè)區(qū)干部職工持續(xù)推進安全標準化建設(shè)，以“建標準、學標準、用標準”為主線，制定“上標準崗、干標準活”安全素質(zhì)提升長效機制，嚴抓嚴管作業(yè)過程，落實落細各級責任，練足內(nèi)功強管理，轉(zhuǎn)變作風提能力，用“標準”打造安全生產(chǎn)樣板。

強化教育宣講 營造濃厚氛圍

        為推進安全標準化建設(shè)常態(tài)化、長效化，該作業(yè)區(qū)以安全教育為抓手，思想意識提升為目的，組織開展崗位操作標準要點宣講、崗位操作技術(shù)比武、班組對標學習等活動，利用班前會十五分鐘，對典型事故、關(guān)鍵設(shè)備、風險辨識、難點環(huán)節(jié)進行再講解、再梳理、再警示。同時，對崗位標準化操作內(nèi)容進行提問、互查，多層次鞏固教育成果，做到深刻理解、全面領(lǐng)會，準確把握、強化提升，大力營造人人“上標準崗、干標準活”的濃厚氛圍。

互查互糾互幫 烹制安全套餐

        該作業(yè)區(qū)精心烹制安全標準化套餐，不斷優(yōu)化班組“訂餐”、職工“點餐”工作模式，崗位之間以“互教、互學、互幫、互糾”的方式取長補短，進一步提升安全標準化建設(shè)成效。通過職工崗位練兵、互查互糾;班長監(jiān)督檢查、指導(dǎo)糾正;作業(yè)區(qū)全程跟蹤、幫扶指導(dǎo)的“三步走”管理模式，推動全員標準化技能提升。同時，對操作要點掌握不熟練的人員，進行及時糾偏，現(xiàn)場督導(dǎo)，樹牢“人人都是監(jiān)督員，人人都是安全員”的思想根基，全力打造安全生產(chǎn)樣板隊伍。

動態(tài)抽查檢查 夯實安全根基

       該作業(yè)區(qū)通過開展操作標準化專項行動，搭建操作規(guī)程、實操演練、風險預(yù)控、應(yīng)知應(yīng)會、隱患排查“五位一體”的崗位作業(yè)標準化體系，采取“理論講述+實操演練”有機結(jié)合的方法，由崗位人員結(jié)合關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)要求開展實操演練。作業(yè)區(qū)對演練效果進行檢查考核，及時糾正操作不標準現(xiàn)象，推動崗位操作標準化入眼、入腦、入心，助力安全管理基礎(chǔ)更加牢固，安全生產(chǎn)長穩(wěn)久順。