點(diǎn)燃“紅色引擎” 激發(fā)黨建工作活力

        今年以來，能源管控中心黨委緊緊圍繞黨員教育和黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，著力在組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、雙融雙促上下功夫，持續(xù)鞏固黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)成果，推動(dòng)黨建工作全面進(jìn)步、全面過硬。

聚焦壓力傳導(dǎo) 抓好責(zé)任落實(shí)

        該單位黨委把持續(xù)推動(dòng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作達(dá)標(biāo)率達(dá)到98%以上納入黨委會(huì)議事日程，確保做到年初有安排、月度有推進(jìn)、季度有督促、半年有總結(jié)、年底有考核。制定支委委員履職清單和支部重大事項(xiàng)研究任務(wù)清單，以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn)，并將推進(jìn)黨建工作納入黨支部書記抓黨建述職述廉成效考核指標(biāo)體系，強(qiáng)化問題、任務(wù)“雙清單”月度督導(dǎo)，通過“項(xiàng)目化推進(jìn)、清單化管理、常態(tài)化督導(dǎo)”的形式，助推各黨支部書記扛起黨建責(zé)任，落實(shí)黨建任務(wù)。

強(qiáng)化教育管理 抓好隊(duì)伍建設(shè)

        該單位黨委嚴(yán)格“三會(huì)一課”、主題黨日、談心談話、民主評(píng)議黨員等組織生活制度，運(yùn)用“室內(nèi)+戶外”等學(xué)習(xí)機(jī)制，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，按照干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則，有針對(duì)性地制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，精心組織好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。開展紅色研學(xué)活動(dòng)，傳承紅色基因，弘揚(yáng)革命精神，真正讓黨員干部身臨其境補(bǔ)足精神之鈣，做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲，不斷豐富理論素養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)能力。建立黨員教育管理臺(tái)賬和黨員教育培訓(xùn)清單，扎實(shí)推進(jìn)黨員積分管理，運(yùn)用好“結(jié)對(duì)幫帶”“談心談話”等載體，對(duì)黨員存在的傾向性苗頭性問題，及時(shí)提醒幫助、咬耳扯袖筑牢防線。

圍繞中心工作 抓好雙融雙促

        該單位黨委推行班子成員月度匯報(bào)機(jī)制，研究制定月度工作計(jì)劃，要求各黨支部以“3+X”(即第一議題、主題黨日和中心工作)為抓手，推動(dòng)各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有實(shí)施、有總結(jié)。以四融機(jī)制為根本，扎實(shí)推進(jìn)雙融雙促，通過開展黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)和承諾踐諾等活動(dòng)，并將黨員干部的個(gè)人業(yè)績(jī)、契約化考核定期公示，時(shí)刻提醒黨員干部牢記身份，切實(shí)做到“平時(shí)看得出來，業(yè)績(jī)亮得出來，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來”。通過每周四黨員干部到基層班組開展形勢(shì)任務(wù)教育，進(jìn)行職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研及黨建促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)意見征集，進(jìn)一步加深對(duì)基層業(yè)務(wù)開展情況的了解。

        6月份以來，通過黨員骨干帶頭攻關(guān)和對(duì)標(biāo)優(yōu)化等措施，對(duì)一期空壓站聯(lián)通管進(jìn)行了改造，解決了一期空壓站聯(lián)通管存在的弊端，實(shí)現(xiàn)空壓電耗較5月份降低2%，日節(jié)省運(yùn)行費(fèi)用1萬元。