華龍耐材：三招“廉”動 從嚴(yán)做實(shí)加強(qiáng)廉潔管理

        為進(jìn)一步鞏固落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神成果，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，2022年，華龍耐材公司三招“廉”動，從嚴(yán)做實(shí)加強(qiáng)廉潔管理。永葆清正廉潔本色，防止不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象發(fā)生。

召開廉潔管理專題學(xué)習(xí)會

        該單位利用專題學(xué)習(xí)會，對《龍鋼公司供方廉潔管理規(guī)定》《龍鋼公司作風(fēng)建設(shè)十三條禁令》進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，并規(guī)范完善了內(nèi)部原有關(guān)聯(lián)制度，包括產(chǎn)品管理制度、合同管理制度、工程項(xiàng)目驗(yàn)收管理制度、原材料采購制度、財務(wù)管理制度等，要求各主管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)廉潔管理規(guī)定和公司相關(guān)制度，嚴(yán)格遵守規(guī)定，不得以權(quán)謀私、損害企業(yè)利益，引導(dǎo)黨員干部“自重、自警、自勵”，做到防微杜漸。

廉潔提醒嚴(yán)守從業(yè)底線

        該單位堅(jiān)持定期梳理廉潔管理風(fēng)險點(diǎn)，對3名關(guān)鍵業(yè)務(wù)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉潔談話，定期梳理廉潔管理風(fēng)險點(diǎn)，從工作態(tài)度、工作紀(jì)律、廉潔責(zé)任防控、崗位履職等方面進(jìn)行廉潔提醒，要求被約談人員端正工作態(tài)度，在自己的崗位上始終保持清醒頭腦，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)廉潔管理規(guī)定，提高廉潔從業(yè)意識，做好表率示范。同時將廉潔談話記錄和廉潔管理責(zé)任落實(shí)情況，納入干部考核、選拔任用、評優(yōu)評先，并及時記入干部廉政檔案，真正把好干部成長“廉潔關(guān)”。

廉政風(fēng)險排查強(qiáng)化監(jiān)督制約

        該單位嚴(yán)格按照供方廉潔管理規(guī)定，圍繞采購、工程、勞務(wù)等方面共20家合作供應(yīng)方開展全程監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督，嚴(yán)把招標(biāo)投標(biāo)、采購風(fēng)險，嚴(yán)把工程項(xiàng)目“進(jìn)度關(guān)”、備品備件“質(zhì)量關(guān)”、物料供應(yīng)“支付關(guān)”、業(yè)務(wù)合作“審查關(guān)”，規(guī)范各項(xiàng)合作廉潔運(yùn)行，全方位構(gòu)建“發(fā)現(xiàn)問題—反饋問題—整改問題—驗(yàn)收整改情況”全流程閉環(huán)管理，規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督體系，為打造“清廉華龍”提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。