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我與企業(yè)的艱辛歷程

2018-11-05 15:44    來(lái)源:    作者:煉鋼廠 馮建斌 李紅杰

今年是改革開(kāi)放40周年,也是龍鋼建廠60周年,回憶起那些年我與鋼城的光輝歲月,真是讓我永生難忘。龍鋼公司從地方小鐵廠成長(zhǎng)為西北地區(qū)最有影響力的大企業(yè),鋼城的每個(gè)人都付出了艱辛的努力,可以說(shuō)每個(gè)人都具備勞模的某些品質(zhì)。龍鋼公司的成長(zhǎng)史,可以說(shuō)就是幾代龍鋼人、成百上千無(wú)數(shù)個(gè)勞模用汗水鑄就的光輝歲月,回顧二十多年的風(fēng)雨歷程,無(wú)數(shù)個(gè)感人至深的畫(huà)面不時(shí)涌現(xiàn),無(wú)數(shù)個(gè)難以忘懷的場(chǎng)景記憶猶新。

還記得煉鋼投產(chǎn)的那一刻,龍鋼結(jié)束有鐵無(wú)鋼的歷史,許多退休的老同志專程跑來(lái)看煉鋼,他們?nèi)杠S歡呼,滿眶熱淚,給我留下深刻的印象。我的同事們除了兩三個(gè)有工作經(jīng)驗(yàn)外,大多數(shù)都是剛畢業(yè)的學(xué)生。其中不乏名牌學(xué)校的高材生,大家當(dāng)時(shí)好像都有一種勁頭,好學(xué)、認(rèn)真。曾經(jīng)有人偷偷把電子元件拆了看里面的結(jié)構(gòu),結(jié)果裝不上扔了,讓領(lǐng)導(dǎo)一頓批評(píng)。設(shè)備出現(xiàn)故障,大家爭(zhēng)先恐后的去處理,事后熱烈的分析原因,吵個(gè)面紅耳赤。煉鋼投產(chǎn)半年后,我被任命為班長(zhǎng),使我深深地感覺(jué)到了壓力。試想我只是高中畢業(yè),相比班上本科、專科以及有相當(dāng)工作經(jīng)驗(yàn)的同志們,自認(rèn)為還有一定的差距。理論不是最高的、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不是最豐富的,能不能當(dāng)好這個(gè)班長(zhǎng),咋辦?思來(lái)想去,沒(méi)有捷徑,只有腳踏實(shí)地去一步一步提升自己。首先對(duì)區(qū)域所有設(shè)備圖紙進(jìn)行研究,搞清每臺(tái)設(shè)備工藝流程、動(dòng)作原理以及聯(lián)鎖條件,使自己對(duì)所轄區(qū)域設(shè)備有了系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí),碰到看不懂,不恥下問(wèn)的積極向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教。尤其是在電氣自動(dòng)化方面,自己基礎(chǔ)薄弱,沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)PLC編程等專業(yè)知識(shí),把同事們的大學(xué)專業(yè)課本拿來(lái),逐章學(xué)習(xí)研究。有些專業(yè)詞匯、動(dòng)作原理生僻難懂,那時(shí)也沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)可以百度,也沒(méi)有現(xiàn)在這么方便的實(shí)踐條件,一個(gè)難題需要我把所有能請(qǐng)教的人全部問(wèn)過(guò)一遍,可能還是一知半解。當(dāng)時(shí)PLC使用的是西門(mén)子S7-500,全英文界面,這對(duì)于英語(yǔ)高考失敗的我來(lái)說(shuō),太困難了。但是沒(méi)有辦法,只能咬牙硬上。重新翻起英文字典,逐個(gè)單詞翻譯對(duì)照,直到意思完全明白透徹。剛當(dāng)上班長(zhǎng)那段時(shí)間,每晚都在23點(diǎn)以后睡覺(jué),舍友調(diào)侃我說(shuō),早干啥去了,高中有這勁頭,清華北大都不在話下,現(xiàn)在一個(gè)小班長(zhǎng)還認(rèn)真的不行。其實(shí)我想說(shuō)的是,當(dāng)了班長(zhǎng),就要對(duì)得起班長(zhǎng)這份職責(zé),別人可以不懂不會(huì),我不能,讓別人問(wèn)個(gè)啥不知道,或者設(shè)備出問(wèn)題解決不了,我認(rèn)為自己就不配當(dāng)這個(gè)班長(zhǎng),一旦當(dāng)班長(zhǎng),就要有這份覺(jué)悟,起碼做到不讓人說(shuō)自己。終于通過(guò)日積月累學(xué)習(xí),能夠不借助工具看懂程序并熟練運(yùn)用,使我對(duì)區(qū)域設(shè)備工藝流程、動(dòng)作原理有了進(jìn)一步清晰的認(rèn)識(shí)。針對(duì)區(qū)域設(shè)備管理,我逐項(xiàng)深入,通過(guò)故障排除、原因分析、隱患整改、維護(hù)潤(rùn)滑保養(yǎng),讓自己對(duì)區(qū)域所有設(shè)備作業(yè)項(xiàng)目都能了如指掌。

隨著龍鋼的不斷升級(jí)壯大,2#爐、3#爐、4#爐相繼建立,每一次的項(xiàng)目,我從頭到尾全程參與。因地制宜設(shè)計(jì)、安裝、方案制定,每一次對(duì)我也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,新工藝、新裝備都需要全面深入去了解,去掌握它的特性。和廠方施工人員交流、溝通,力求方便日后維護(hù)維修,更好的服務(wù)于生產(chǎn)。1#連鑄機(jī)擴(kuò)容改造拉開(kāi)龍鋼裝備升級(jí)的大幕,從此開(kāi)始,煉鋼廠擺脫以往全部依靠外來(lái)施工隊(duì)伍安裝局面,自己組織人員,承擔(dān)電氣自動(dòng)化部分設(shè)計(jì)安裝工作,不僅成功鍛煉出一只善打硬仗、敢打硬仗,能打勝仗的隊(duì)伍,更為企業(yè)節(jié)約了巨額的設(shè)計(jì)安裝費(fèi)用。1#連鑄機(jī)、2#爐、1#爐、4#連鑄機(jī)、風(fēng)機(jī)除塵等擴(kuò)容改造,新區(qū)轉(zhuǎn)爐、連鑄建設(shè),都留下我與同事們?nèi)找共⒓缱鲬?zhàn)的身影。

還記得新系統(tǒng)投產(chǎn)前夕,5月18日6#轉(zhuǎn)爐必須生產(chǎn)已經(jīng)是一項(xiàng)硬任務(wù),煉鋼廠全體干部員工上下一心,眾志成城,生產(chǎn)建設(shè)兩不誤,已經(jīng)把新區(qū)投產(chǎn)當(dāng)做一場(chǎng)戰(zhàn)役來(lái)對(duì)待。從5月初,我們就介入安裝調(diào)試現(xiàn)場(chǎng),敷設(shè)電纜,接線打點(diǎn)。基本上每天下班都在晚10點(diǎn)以后,到11日進(jìn)入單系統(tǒng)試車階段,我和我的團(tuán)隊(duì)一直堅(jiān)守到投產(chǎn),從未離開(kāi)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)。每天和中冶賽迪的設(shè)計(jì)人員一起,對(duì)每一臺(tái)設(shè)備逐一檢查試車,由于參與單位人員眾多,水平參差不齊,工期緊張,施工安裝誤差較多,經(jīng)常出現(xiàn)電纜敷設(shè)后,接線時(shí)到處找不到。一臺(tái)設(shè)備要運(yùn)行,往往從輸入查到輸出,從主回路接線、控制回路操作到機(jī)械傳動(dòng),全部從頭到尾過(guò)一遍,才能查出問(wèn)題。隨著開(kāi)爐時(shí)間的迫近,大家都是身心疲憊。16日下午兩點(diǎn)左右,我在爐前經(jīng)過(guò)時(shí)不慎絆了一跤,由于連續(xù)幾天沒(méi)有睡眠,更沒(méi)有洗澡,只是早上用冷水隨意擦下。頭發(fā)亂成一團(tuán),眼眶深陷,臉上顏色看起來(lái)比較嚇人。我就隨意躺在一個(gè)凳子上瞇了一會(huì),就又精神抖擻的和同事們一起工作起來(lái)。17日下午18點(diǎn),單系統(tǒng)冷負(fù)荷試車全部結(jié)束,新系統(tǒng)參戰(zhàn)人員已全員連續(xù)奮戰(zhàn)5晝夜,開(kāi)始聯(lián)動(dòng)試車,到了最關(guān)鍵的時(shí)刻。晚上22點(diǎn)多了,妻子打來(lái)電話,三歲的兒子不小心讓開(kāi)水燙了,聽(tīng)到兒子撕心裂肺的哭聲和妻子無(wú)助的哭泣,我心如刀絞,真想馬上把這一攤子都扔下。但看到同事們忙碌的身影,每一個(gè)疲憊但堅(jiān)毅的目光,聽(tīng)到他們一聲聲嘶啞的呼喊聲,我只有對(duì)妻子說(shuō),你先送娃去醫(yī)院看看吧,開(kāi)爐了我就回來(lái)。

時(shí)常聽(tīng)到人用調(diào)侃的語(yǔ)氣說(shuō),龍鋼就是我的家,說(shuō)者無(wú)心,可能抱著一種玩笑的心態(tài)。但細(xì)細(xì)思量,不必唱高調(diào)說(shuō)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,成就輝煌夢(mèng)想,最起碼龍鋼給了我們一個(gè)平臺(tái),生存、養(yǎng)家糊口,成家立業(yè)。人不是孤單的存在于世界上,作為兒子、丈夫、父親,每一個(gè)稱謂更多的意味著一份責(zé)任,一份擔(dān)當(dāng)。同樣站在龍鋼員工的立場(chǎng),也需要我們勇做企業(yè)主人翁,承擔(dān)起一名員工的職責(zé),從企業(yè)的角度出發(fā)去考慮問(wèn)題,時(shí)刻維護(hù)企業(yè)的利益,做一名時(shí)刻為企業(yè)做貢獻(xiàn)的人。

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