用擔(dān)當(dāng)給生命升值

        2019年，國家發(fā)展進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展模式。我們企業(yè)以打造百年龍鋼為目標(biāo)，也對干部和員工隊(duì)伍提出更高要求。作為一名安全環(huán)保管理者，深知生態(tài)文明建設(shè)在“五位一體”戰(zhàn)略布局中的重要地位，深知污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)任重道遠(yuǎn)，作風(fēng)轉(zhuǎn)變、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、提高執(zhí)行力，給自我生命升值、給團(tuán)隊(duì)升值、給公司發(fā)展助力迫在眉睫。

        觀念轉(zhuǎn)變、作風(fēng)轉(zhuǎn)變是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)?shù)那疤帷Ｔ谌缃衿髽I(yè)發(fā)展的過程中，慣性思維是作風(fēng)轉(zhuǎn)變的一道“攔路虎”，遇事總以“不可能”、“么辦法”、“么頭弄”為借口，不敢、不想求新求變求發(fā)展，不想、不愿擔(dān)當(dāng)作為，常常讓很多干部在發(fā)展的洪流中掉隊(duì)。因此，要以時(shí)不待我的危機(jī)意識，加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，利用干部培訓(xùn)集中學(xué)習(xí)，利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、“網(wǎng)上練兵”等軟件隨時(shí)隨地學(xué)，不斷革新自己的思想、提高自己的技能。

        執(zhí)行力是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)?shù)谋Ｕ?。?zhí)行力不只是把組織安排的事情做好，好的執(zhí)行力是超出組織的期望。0.99的365次方是0.03,而1.01的365次方是37.78，每天欠做一點(diǎn)、一年就會將執(zhí)行力從1減到0.03，每天多做一點(diǎn)點(diǎn)、一年就會將執(zhí)行力提升近38倍，這也就是積少成多、積小勝為大勝的道理。一個(gè)人每天多做一點(diǎn)點(diǎn)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)每天多做一點(diǎn)點(diǎn)、N多個(gè)團(tuán)隊(duì)每天多做一點(diǎn)點(diǎn)，這將是巨大的潛力股!

        信念是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)?shù)膭恿?。安全，就是用行動體現(xiàn)對生命的尊重，安全是行善積德、安全就是幸福!環(huán)?，F(xiàn)場治理、廠容廠貌亮化提升，這也正是人民日益增長的對美好生活的需求所在，這些都是我們工作的動力，窮則獨(dú)善其身、達(dá)則兼濟(jì)天下!

        人真正的出生是從承擔(dān)責(zé)任伊始，強(qiáng)化個(gè)人擔(dān)當(dāng)、團(tuán)隊(duì)擔(dān)當(dāng)，為自己、為家人、為企業(yè)、為社會，讓我們一起為生命升值吧!