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珍惜機會 學習提高

——陜鋼集團管理干部培訓心得體會

2019-06-21 11:40    來源:保衛(wèi)部    作者:郭佳軍

        6月11日,陜鋼集團管理干部培訓班在西北大學商學院順利開班。本次培訓班是集團公司推進“五支人才隊伍”建設的重要舉措,更是一次管理干部學習培訓機制的創(chuàng)新性實踐,我很榮幸能夠作為此次培訓班的一名學員,聆聽專家學者的授教,雖然到現(xiàn)在學習時間僅一周,但是我受益匪淺。

學會溝通,保持良好心態(tài)。

        集團黨委書記、董事長楊海峰強調了這次培訓班舉辦的重要意義,為陜鋼事業(yè)的興旺發(fā)達,把自己培養(yǎng)成為學習型、知識型、創(chuàng)新型的管理干部而努力,每天一小步,人生一大步。讓我體會到首先講到溝通在工作中的重要性,尤其是一個單位的管理干部,既是承上啟下的結合點,又是上傳下達的傳送帶,保衛(wèi)部作為公司一個職能部門,維護企業(yè)內(nèi)部的治安秩序,首先要從工作的全局出發(fā),而不是局限于本部門的工作和利益,與公司其他各部門做好銜接溝通,始終保證廠內(nèi)治安、消防、交通24小時處于安全、暢通狀態(tài)。我作為保衛(wèi)部交通負責人,做到隨時都要走入現(xiàn)場,了解現(xiàn)場所發(fā)生的任何事情。同時還要具備良好的心態(tài),要有歸零心態(tài)。

迎難而上,充分調動積極性。

        一個人如同一塊磚,加入一個組織猶如參與一面墻體的構造,同時會受到擠壓力和支撐力,如果我們把別人對你的擠壓看作你對別人的支撐,不把擠壓當煩惱,而是抱一顆平常心去對待,那么你就是一個快樂而有成績的人,換個角度想,正是由于有了相互的擠壓,才能構成一面墻體,才能構造出一個優(yōu)秀的團隊。要注意心理健康,適當調壓,壓力過大,工作績效下降,壓力過小,工作績效不高,工作中既要增壓提效,也要會自我調節(jié),適當減壓,其次要做好經(jīng)常性的督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題、困難,及時解決,這樣才能高效高質量完成各項工作。

超越自我,提升團隊凝聚力。

        培訓期間,我們還進行了一次外出拓展訓練。在拓展訓練基地,全體學員分為兩個小組,進行了三個項目的體驗對抗:高空斷橋項目,讓我們走出自身的“舒適區(qū)”,挑戰(zhàn)自我身體和心理的極限;團隊圣塔項目,教會我們使用邏輯思維工具,流程化分工安排工作;通過擊鼓顛球,大家認識到團隊合作的無限力量。拓展訓練讓學員們從最初的“叫不上名”到后來的“稱兄道弟”,彼此之間的信任默契、集體榮譽感顯著增強,同時也深刻體會到團隊的力量,只有把集體的力量集中起來,干事創(chuàng)業(yè)才能發(fā)揮無限的戰(zhàn)斗力。

        珍惜機會,學習提高。在接下來的學習中,我將倍加珍惜這難得的學習機會,深刻領會楊海峰董事長在學習培訓班開班儀式上的講話精神,謙遜學習,學思踐悟,不辜負組織信任,為企業(yè)高質量發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

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