2019年11月17日參加了公司組織的青年干部培訓(xùn)課程,有幸聆聽(tīng)了王翼成教授的《國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理》課程。為期一天國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理轉(zhuǎn)眼間就結(jié)束了,雖然短暫,但王教授對(duì)國(guó)學(xué)經(jīng)典旁征博引,用大眾視角對(duì)現(xiàn)實(shí)管理案例的深入解讀,既回眸五千年國(guó)學(xué)的博大精深,又加深了對(duì)這些陌生知識(shí)的理解和思考。在提倡文化自信和文化回歸的當(dāng)下,品讀國(guó)學(xué)文化思想,對(duì)于管理的提升是一種不可替代的文化滋養(yǎng)。此次學(xué)習(xí)對(duì)我?guī)椭艽?,不僅彌補(bǔ)了國(guó)學(xué)及管理知識(shí)上的盲區(qū),更激發(fā)出了自己不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,不斷完善,不斷構(gòu)建知識(shí)體系和管理效能的動(dòng)力和決心。
向上向善改進(jìn)作風(fēng) 善為青年
視思明,聽(tīng)思聰,色思溫,貌思恭,言思忠,事思敬,疑思問(wèn),忿思難,見(jiàn)得思義。君子有九思,作為管理者也需要常懷自勉自戒之心,不斷提升自身作風(fēng)建設(shè),形成想干事、能干事、干成事的作風(fēng)品質(zhì),努力做到以情服人,堅(jiān)持以人為本,善于換位思考,實(shí)事求是地研究和解決實(shí)際困難。要學(xué)會(huì)深入青年職工之中,在與青年職工的交流中不斷汲取工作動(dòng)力,轉(zhuǎn)變思維方式,用動(dòng)之以情的方式推工作、用曉之以理的方法做工作,贏得青年職工支持。緊密聯(lián)系“五支人才隊(duì)伍”建設(shè)要求,激發(fā)團(tuán)員干部新?lián)?dāng)、新作為,將青年建功成才與鐵前系統(tǒng)“提質(zhì)增效 追趕超越”相結(jié)合,不斷努力,形成建設(shè)美麗、幸福新陜鋼的活力。
擇善從之學(xué)無(wú)止境 持續(xù)學(xué)習(xí)助力提升
從事煉鐵廠團(tuán)委書(shū)記工作已經(jīng)一年,從實(shí)踐中也沉淀了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在實(shí)際應(yīng)用中通過(guò)總結(jié),也收獲了一些規(guī)律和方法,但是在知識(shí)的系統(tǒng)性、文化內(nèi)涵深度、管理工作效能上還需要提升??吹綄?zhuān)家教授對(duì)日常管理普遍存在問(wèn)題剖析時(shí)的條理清晰,對(duì)國(guó)學(xué)與管理的融合也與實(shí)際比較緊密,對(duì)待各類(lèi)隨機(jī)問(wèn)題時(shí)的答對(duì)如流,除了震撼就是折服,深感自己所擁有的理論知識(shí)還是單薄,提高自己的業(yè)務(wù)技能,綜合素質(zhì)勢(shì)在必行。由此激發(fā)了我在持續(xù)學(xué)習(xí)與知行合一上需要更進(jìn)一步,更深一層。知識(shí)的生命力在于運(yùn)用,作為管理者要提高站位,端正態(tài)度,苦練本領(lǐng),對(duì)照國(guó)學(xué)經(jīng)典及先進(jìn)理念進(jìn)行總結(jié)反思,要以學(xué)深悟透的精神吸收精華。聽(tīng)了王教授的《國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理》,我對(duì)管理有了更全面的認(rèn)識(shí),管理和生活工作是緊密聯(lián)系的。作為管理需要的是團(tuán)隊(duì)而不是團(tuán)伙,就是要聚一群人、干一件事、用一條心,要一樣拼,最后才能實(shí)現(xiàn)一定贏。在高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程中我們需要的是先以規(guī)章制度匡正團(tuán)隊(duì),以仁愛(ài)親情感染團(tuán)隊(duì),更要以思想文化引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。在工作中,要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與積累自覺(jué)地做到善謀善思,善做善成,簡(jiǎn)化工作程序,明確工作職責(zé),提高辦事效率,用敢于有夢(mèng)的態(tài)度引導(dǎo)勇于追夢(mèng)的行動(dòng),用勇于追夢(mèng)的行動(dòng)推動(dòng)勤于圓夢(mèng)的實(shí)效。
立足崗位不斷進(jìn)取 提升服務(wù)求實(shí)求效
刮骨是為療傷,革故才能鼎新。想了都是問(wèn)題,做了才是答案,將培訓(xùn)知識(shí)轉(zhuǎn)化在于行動(dòng),就是要促進(jìn)管理工作保持勃勃生氣、展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合力。立足團(tuán)委工作,樹(shù)立“以業(yè)績(jī)論英雄,以結(jié)果論能力”的意識(shí),不斷踐行“細(xì)在謀劃 重在執(zhí)行 貴在堅(jiān)持 贏在速度”的工作理念,聚焦“12345”工作思路,著力把青工建功目標(biāo)融入中心,豎起青年旗幟,形成“聚是一團(tuán)火 撒是滿(mǎn)天星”的工作格局。以“03346”精益安全管理為依托深推青安崗管理,積極鼓勵(lì)青年在“勞動(dòng)競(jìng)賽”中創(chuàng)新創(chuàng)效,結(jié)合五支人才隊(duì)伍建設(shè)為團(tuán)干青年搭建平臺(tái)、創(chuàng)造機(jī)會(huì),加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè),推進(jìn)“崗、號(hào)、旗、手、隊(duì)”品牌創(chuàng)建,引導(dǎo)團(tuán)員干部唱好國(guó)歌,團(tuán)歌,龍鋼之歌,煉鐵之歌,講好煉鐵青年新故事,傳遞龍鋼正能量,形成以學(xué)促思、以思促改、以改促干的良性循環(huán)。同時(shí)深化青年作風(fēng)建設(shè),激發(fā)青春活力,以青春之我闊步高質(zhì)量發(fā)展之路,在實(shí)現(xiàn)健康、美麗、活力新龍鋼的征程上放飛青春夢(mèng)想、貢獻(xiàn)青春力量、書(shū)寫(xiě)新的壯麗華章。
作為一名團(tuán)委管理者,在以后工作中,如何更好地適應(yīng)龍鋼高質(zhì)量發(fā)展的節(jié)奏,發(fā)揮自身價(jià)值,強(qiáng)化管理效能,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),我深覺(jué)壓力同時(shí)也更有動(dòng)力。既要有迎難而上,舍我其誰(shuí)的魄力,數(shù)據(jù)支撐求實(shí)求效的嚴(yán)謹(jǐn),釘釘子、馬上就辦、真抓實(shí)干的務(wù)實(shí),扭住不放一抓到底的堅(jiān)持,更要心懷戒尺、常存知識(shí)恐慌,能力恐慌的自覺(jué),不拘泥于坐井觀天的自滿(mǎn),不局限于自我設(shè)限的認(rèn)知。開(kāi)闊視野、提升格局、精益求精,利用一切機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)提升,在要事難事敢為人先,錘煉善做善成的能力,以進(jìn)取的精神和奮斗的姿態(tài)去迎接挑戰(zhàn)、突破挑戰(zhàn),用智慧去激發(fā)青春的優(yōu)勢(shì),在高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)役中快馬加鞭。
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