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錨定目標 鉚勁奮斗 不負好春光

2024-03-21 15:51    來源:儲運中心    作者:張坤妮

        春風催人進,奮斗正當時。十里鋼城一派忙碌有序的景象。儲運中心干部職工干勁十足,緊盯各項目標任務,扎實落實硬仗措施,全力以赴組織生產,以奮斗姿態(tài)奔向蓬勃春天。

        打好安全“組合拳”

        “各作業(yè)區(qū)要始終堅守安全底線,充分發(fā)揮技術管理在安全生產中的保障作用,把安全基層基礎建設抓緊抓細、夯實夯牢……”該單位安排部署區(qū)域安全重點工作,進一步統(tǒng)一思想、提高認識、凝聚合力,確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

        針對不同時段安全風險和管控重點,該單位精心選取典型事故案例,制作成警示教育教材,以直觀鮮明的形式還原事故經過,讓警示教育入眼、入腦、更入心。不定期開展“突擊式”“回頭式”檢查,加大隱患重復發(fā)生、隱患整改不到位的考核力度,以高壓態(tài)勢,堅決筑牢安全防線。同時加強安全生產標準化班組建設,把“安全不放心人”排查列為“一把手”工程,把“不放心人”放在心上,嚴查細排、跟蹤管理,確保全年安全穩(wěn)定順行。

        按下生產“快進鍵”

        針對低負荷下的生產運行模式,該單位按照“減產不減效”要求,充分發(fā)揮調度指揮求精,計劃執(zhí)行求準,車輛周轉求快的特性,以“精在細節(jié)”“準在流程”“快在預判”的運輸生產組織方式,將鐵路運輸做到最大化。為確保翻車機滿負荷運行,組建專業(yè)維修隊伍加班加點對隱患進行整改,規(guī)范操作人員標準化作業(yè)流程,明確設備點檢、潤滑頻次等,通過細化管理措施,確保翻車機全線正常運行。同時,該單位實行動態(tài)交接班,全力落實生產計劃,確保翻車機卸車不間斷卸車。2月份,單臺翻車機卸車達221車,有效保障了爐前物料供應。

        打好降本“主動仗”

        該單位承壓而上,以韌克艱,從管理上提效率、降成本、增效益,深化精益管理要求,深推“算賬經營”思維,深耕“極致降本”,發(fā)揮精益管理在生產經營中的支撐作用。對廠內物流全流程進行梳理,優(yōu)化物料倉儲模式,減少車輛周轉路途,嚴禁產生“二倒”物料,同時加快智慧物流建設,進一步規(guī)范外協(xié)車輛攬活競價機制,降低運輸單價。2月份,生產物流費用較計劃減少1.49元/噸鋼。

        與此同時,加大對外創(chuàng)效力度,由公司駕駛員承擔部分外協(xié)運輸業(yè)務,加大新站臺二十道卸集裝箱速度;車輛充電嚴格執(zhí)行“避峰就谷”政策,并形成工作任務跟蹤落實臺賬,實行獎優(yōu)罰劣,助力整體工作提速、提質、提效。

        一年春作首,萬事干為先。該單位干部職工正以踔厲奮發(fā)、篤行不怠的奮進姿態(tài),昂首闊步奔跑在春天里,為企業(yè)打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn),續(xù)寫更多“奮斗故事”。

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