12月12日,公司組織召開11月份設(shè)備能源績效管理總結(jié)暨12月份部署會。公司副總經(jīng)理王建軍及各部門、各單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加。
會上,組織學(xué)習(xí)了《陜西省特種設(shè)備重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》《特種設(shè)備使用單位落實(shí)使用安全主體責(zé)任監(jiān)督管理規(guī)定》,通報(bào)了11月份設(shè)備能源績效管理排名情況,總結(jié)分析了11月份設(shè)備能源管理中存在的不足和亮點(diǎn),并從預(yù)防管理、關(guān)鍵設(shè)備評估、特種設(shè)備、季節(jié)性變化、節(jié)能項(xiàng)目推進(jìn)等方面對12月份工作作了專題部署。
王建軍對公司11月份設(shè)備能源績效管理工作給予肯定,并要求,一是深入學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)總部職工大會精神,貫徹“四種經(jīng)營理念”,落實(shí)四項(xiàng)重點(diǎn)工作措施;二是針對“三定”工作,盡快明確部門職責(zé)界定,優(yōu)化制度流程,確保2025年各項(xiàng)工作高效開展;三是總結(jié)2024年設(shè)備能源管理工作,形成成熟管理模式,并依據(jù)15項(xiàng)清單對設(shè)備能源管理專業(yè)進(jìn)行評價,確保能源管理指標(biāo)達(dá)到最優(yōu),實(shí)現(xiàn)設(shè)備故障頻次穩(wěn)中有降,重大等級事故顯著減少,系統(tǒng)事故零影響;四是以清單管理為抓手,持續(xù)優(yōu)化完善設(shè)備管理工作,能源管理工作要以最優(yōu)指標(biāo)為目標(biāo),不斷提升能源管理水平,項(xiàng)目建設(shè)要聚焦主責(zé)主業(yè),確保每個項(xiàng)目都能夠圍繞公司核心業(yè)務(wù)開展,推動企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn);五是針對未完成項(xiàng)目和冬季特殊時段的工藝管理及季節(jié)特點(diǎn),各部門要切實(shí)履行監(jiān)督責(zé)任和主體責(zé)任,發(fā)揮高效監(jiān)督作用,堅(jiān)持權(quán)力、能力和責(zé)任相統(tǒng)一,確保2024年工作圓滿收官,2025年工作有效規(guī)劃。
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