本網(wǎng)訊 隨著公司深入開展“六個(gè)意識”思想教育活動(dòng)通知的下發(fā)，解讀“六個(gè)意識”、剖析六種能力不足、踐行“六個(gè)意識”已成為公司當(dāng)下新常態(tài)。
2015年，面對持續(xù)嚴(yán)峻的鋼鐵市場形勢，以及國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和鋼鐵行業(yè)新常態(tài)，公司黨委書記、董事長杜東興在公司“三會(huì)”上指出，要認(rèn)清內(nèi)外部形勢，建立適應(yīng)行業(yè)新常態(tài)的經(jīng)營管理機(jī)制和發(fā)展思路，將控虧和改革確定為我們今年的重點(diǎn)工作，明確提出將“六個(gè)意識”與控虧改革結(jié)合起來，在全公司范圍內(nèi)持續(xù)開展全員思想教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高廣大干部職工的思想認(rèn)識，增強(qiáng)管理人員駕馭管理工作的能力，突出工作績效，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展。
對此，公司成立以黨委書記、董事長為組長，以總經(jīng)理為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)績效考評、后勤保障、糾風(fēng)問責(zé)、新聞宣傳四個(gè)小組，迅速啟動(dòng)“六個(gè)意識”思想教育組織協(xié)調(diào)與推進(jìn)工作。在此基礎(chǔ)上，公司要求各黨政一把手吃透弄懂，親自撰寫形勢教育動(dòng)員報(bào)告，給職工講清講透公司的形勢、任務(wù)和政策，讓職工切實(shí)感受到市場激烈競爭的殘酷，激發(fā)每名職工的積極性和創(chuàng)造性。
黨群工作部圍繞公司形勢和中心工作，利用PPT、視頻等形式解讀兩級“三會(huì)”精神，常年在《鋼城新聞》播出“踐行六個(gè)意識 出彩龍鋼人”欄目，并開設(shè)“彩紅訪談”專欄，解讀形勢、解析政策、解答疑點(diǎn)，為基層開展“六個(gè)意識”思想教育活動(dòng)提供信息資源，在公司上下營造出強(qiáng)力推改革、著力強(qiáng)管理、巧力穩(wěn)生產(chǎn)、大力降成本、全力抓扭虧、合力促發(fā)展的濃郁氛圍。（閆黎）
