龍鋼專題 踐行六個意識 工作動態(tài)

創(chuàng)新思路人人想   創(chuàng)新成果人人享

公司工會深入一線與職工面對面共商崗位創(chuàng)新大計

2015-02-25 17:43    來源:
  本網(wǎng)訊 近期,公司工會在工會主席趙春棠的帶領下,深入一線與職工面對面對公司2015年崗位創(chuàng)新工作思路進行討論,并通過召開動員會的方式,為職工解讀崗位創(chuàng)新工作思路,調動廣大職工的積極性。旨在發(fā)動職工群眾投入到企業(yè)降本增效的工作中,形成創(chuàng)新思路人人想、創(chuàng)新成果人人享的良好氛圍。
  一是2015年公司將設立200萬的崗位創(chuàng)新專項資金,用來全面激活和調動職工崗位創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性,同時對崗位創(chuàng)新創(chuàng)效工作的項目評審公開化,始終堅持公開、公平、公正的原則,接受廣大職工的監(jiān)督,杜絕管理問題。二是實現(xiàn)項目全覆蓋。拓寬項目范圍,對項目的創(chuàng)效額度不做限制,只要能創(chuàng)新能創(chuàng)效的項目,不論類別、不論大小全部納入崗位創(chuàng)新項目中,同時無法直接測算效益的管理類項目均可以申報。三是實行“簡政放權”。為進一步減化評審流程及程序,提升基層單位自主管理能力,將部分項目交由基層單位內部進行審核驗收認定,公司根據(jù)內部認定結果投放適當獎勵。四是針對投資少、見效快、流程短、方法簡單的部分項目,只要是以降本增效為出發(fā)點,公司工會將適當調整政策,避免官僚主義和形式主義,協(xié)調解決項目推進過程中遇到的難題,確保職工權益。五是延續(xù)現(xiàn)金獎勵模式,實行誰創(chuàng)新誰獎勵。嚴禁領導干部強行參與獎勵分配,不斷調動一線職工積極性,讓職工一心一意立足崗位,在付出中受益,拓寬職工收入渠道,六是為了掀起萬余名崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動的新高潮,公司工會將拿出部分工會經(jīng)費對活動宣傳階段收到良好效果的單位給予適當獎勵。 (王娟  薛強)
 

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